Caso mercadeo snuggel

TRABAJO DE GERENCIA DE MERCADEO
1. Analice la planeación estratégica de mercadotecnia de Snuggle. Incluya un análisis DOFA.

2. Que puede aprender Snuggle del éxito de Suavitel? ¿existendiferencias competitivas entre Suavitel, Downy y Snuggle?

3. ¿Qué estrategias de mercadotecnia debería adoptar Snuggle para mejorar su posición en el mercado?

4. Consideraría adecuado lanzar algúnsuavizante de telas con innovaciones o ventajas, que no tenga la competencia? Describa cuales y porque?

María Angela Martínez Puche
Euline Orostegui
GERENCIA DE MERCADEO

SOLUCIÓN
1.
ANALISISPLANEACIÓN ESTRATEGICA SNUGGLE

DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS
Falta de estudio del mercado a satisfacer. Mercado extenso y aprovechable en productos de suavizantes para telas.Innovación en el producto y características. Precios competitivos en el mercado.

Poca propiedad al momento de identificarse con el producto a ofrecer e imagen. Innovación en el producto con tollas.Espíritu emprendedor y buenas relaciones con empleados. Marcas ya reconocidas y establecidas por negociaciones en el mercado.
Falta de compromiso con la sociedad y enfoque de producto – necesidad asatisfacer. Utilización de tecnología Confusión de imagen y calidad con otras marcas ya establecidas en el mercado.
No ofrecen beneficios funcionales innovadores que tenga el producto. Precio en rangoalto a comparación de otras marcas con las mismas características y mayor calidad en el mercado.
Falta de identificación del producto con el mercado al cual ofrece el producto y cliente potencial(amas de casa).

2. Cuando hablamos de mercado y de satisfacer las necesidades de los clientes las cuales son cambiantes cada día, lo que podemos enfocar como aprendizaje para SNUGGLE por parte deléxito de SUAVITEL es:

• Capacidad de negociación frente a puntos de distribución y atribución de preferencias al producto – Soriana.
• Aplicación de productos con características cómodas para...