Caso Nike, Toma La Delantera A Sus Competidores, Pero Tiene Un Largo Camino Por Recorrer.
Páginas: 4 (753 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2011
Preguntas
1. Nike debería cambiar del enfoque en las celebridades al enfoque en sus productos para diseñar su publicidad? Analice el papel de la investigación de mercados para ayudar a laadministración de Nike a tomar esta decisión. ¿Qué tipo de investigación tendría que realizarse?
En mi opinión, Nike se encuentra en el camino correcto al hacer estrategias basadas en conceptos y experienciasmás que centrarse en un producto o línea en particular, esto porque los productos nuevos tienen relativamente poco tiempo vigentes antes de que aparezcan nuevos productos de otras o de las mismasmarcas, en cambio, al hacer promoción proyectando un estilo de vida o aspiraciones, esto se queda registrado con mayor facilidad en la mente del consumidor. La campaña apoyada en celebridades ya tuvo sutiempo y apoyo a nike en el despegue, ahora esta marca esta posicionada y es necesario innovar en materia de comunicación, el recurso de las celebridades siento que está agotado para Nike.
Debemosrealizar una investigación de mercado para ver efectivamente que tanto se ve reflejado el consumidor en estas celebridades, a veces un deportista exitoso, puede ser algo que yo nunca llegare a lograr,como correr 40 kilómetros o saltar 2 metros, entonces al ser algo que no me identifica, no me llega la comunicación de NIKE, no siento que me comunique algo que me interese y este es el punto críticopara ver si hay que cambiar la estrategia de publicidad o no.
La investigación a realizar debería ser de encuesta y observación. Medición de la respuesta hacia las campañas por medio de encuestas yen el punto de venta encuesta breve sobre las motivaciones que influyeron en la compra
2. ¿Cómo describiría la conducta de compra de los consumidores respecto al calzado deportivo?
R. En laactualidad existe en el mercado una amplia variedad de calzados para la práctica deportiva y que se adaptan a las necesidades en cuanto a tamaños, gusto, preferencias y tipo de deporte.
La industria se ha...
1. Nike debería cambiar del enfoque en las celebridades al enfoque en sus productos para diseñar su publicidad? Analice el papel de la investigación de mercados para ayudar a laadministración de Nike a tomar esta decisión. ¿Qué tipo de investigación tendría que realizarse?
En mi opinión, Nike se encuentra en el camino correcto al hacer estrategias basadas en conceptos y experienciasmás que centrarse en un producto o línea en particular, esto porque los productos nuevos tienen relativamente poco tiempo vigentes antes de que aparezcan nuevos productos de otras o de las mismasmarcas, en cambio, al hacer promoción proyectando un estilo de vida o aspiraciones, esto se queda registrado con mayor facilidad en la mente del consumidor. La campaña apoyada en celebridades ya tuvo sutiempo y apoyo a nike en el despegue, ahora esta marca esta posicionada y es necesario innovar en materia de comunicación, el recurso de las celebridades siento que está agotado para Nike.
Debemosrealizar una investigación de mercado para ver efectivamente que tanto se ve reflejado el consumidor en estas celebridades, a veces un deportista exitoso, puede ser algo que yo nunca llegare a lograr,como correr 40 kilómetros o saltar 2 metros, entonces al ser algo que no me identifica, no me llega la comunicación de NIKE, no siento que me comunique algo que me interese y este es el punto críticopara ver si hay que cambiar la estrategia de publicidad o no.
La investigación a realizar debería ser de encuesta y observación. Medición de la respuesta hacia las campañas por medio de encuestas yen el punto de venta encuesta breve sobre las motivaciones que influyeron en la compra
2. ¿Cómo describiría la conducta de compra de los consumidores respecto al calzado deportivo?
R. En laactualidad existe en el mercado una amplia variedad de calzados para la práctica deportiva y que se adaptan a las necesidades en cuanto a tamaños, gusto, preferencias y tipo de deporte.
La industria se ha...
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