Caso Práctico Nike toma la delantera

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONÓMA DE NICARAGUA; MANAGUA
UNAN-MANAGUA
FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ASIGNATURA: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
TAREA: CASO PRÁCTICO“NIKE TOMA LA DELANTERA A SUS COMPETIDORES, PERO TIENE UN
LARGO CAMINO POR RECORRER”

INSTRUCTOR: MBA. NORMAN SEQUEIRA GONZÁLEZ

Managua, Nicaragua, 23 de Abril de 2017

ASIGNATURA: INVESTIGACIÓN DEMERCADOS
Desarrollo: Nike toma la delantera a sus competidores, pero tiene un largo
camino por recorrer.

Nike Inc., es el principal fabricante de calzado deportivo en Estados Unidos y una
de las marcasestadounidenses más reconocidas entre los consumidores
extranjeros. En el año fiscal de 2005 que termino el 31 de mayo de ese año, la
empresa seguía a la alza, con ventas por más de U$13,700 millonesde dólares. En
2006 las marcas registradas de la compañía incluían a Nike y Swoosh, que se
vendían bajo las marcas de Cole Haan, Bauer y Nike. La compañía operaba 23
centros de distribución en Europa,Asia, Australia, Latinoamérica, África y Canadá.
La meta fundamental es establecer una conexión, afirma Dan Weiden, ejecutivo de
una de las agencias de publicidad de Nike. Un anuncio presento a losBeatles y
fragmentos de los atletas de Nike, Michael Jordan y Jhon McEnroe, yuxtapuestos
con imágenes de gente común que también practicaba deportes. En 1998 Nike pasó
a una nueva fase en su estrategiade marketing en la que enfatizaba más sus
habilidades para la innovación de su producto, que la actitud jocosa y atrevida que
había mostrado en los años anteriores.
Con el lanzamiento de la campaña“Yo puedo”, Nike mostro menos a los deportistas
famosos que anteriormente engalanaban su producción de marketing, y exhibió más
la imagen del producto que en su campaña anterior de “Solo Hazlo”.Recientemente
sus competidores de Reebok y Adidas tuvieron mucho éxito con sus anuncios más
enfocados en el producto. A pesar de que Nike cambio el enfoque, no se alejó del
marketing innovador. El 4 de...