Caso Nokia
Páginas: 2 (388 palabras)
Publicado: 28 de agosto de 2013
Analizar los resultados de Nokia al 2004
En el 2003, Nokia gozaba de una excelente posición frente a los competidores, contando con una participación en el mercado de un 38%. En el año 200 susingresos por ventas se mantenían planos hasta el 2001.
Para Nokia las competencias eran muy fuertes, por lo que tenia que ver como sobrevivir en el mercado, tratando de innovar la tecnologíavanguardista y mejorando sus modelos de teléfonos celulares. Las cuales los competidores son:
Motorola
Samsung Electronics
LG Electronics
Nokia contaba con una participación en el mercado de un 33% enel ultimo semestre del año 2003, por lo que el resto lo obtenía las demás empresas competidoras. Siendo una gran diferencia de tener un 70% de ventas totales netas cuando se iniciaron con este nuevoproyecto.
En el año 2003 el incremento del nuevo uso de teléfonos celulares se había disparado de un año a otro, por lo que la empresa había obtenido un crecimiento del 16% en comparación del año2002. Viendo estos resultados se esperaba que se incrementara un 10% al volumen de ventas.
Al año 2004 Nokia no logro abarcar el aumento esperado para este año, por lo que bajo en términosfinancieros, teniendo una caída de sus ventas de un 2% comparado con el año anterior.
La empresa tenia que mejorar su imagen, no siendo el mismo “Candy- Bar” en sus modelos, tenia que encontrar la manera deser innovador y acoplarse a las necesidades de los consumidores.
A consecuencia del problema Nokia había realizado una estrategia de bajar los precios a los productos para poder recuperar laparticipación en el mercado, por lo que trajo consecuencias en su Marca ya no posicionándose como teléfonos del segmento medio-alto.
Por lo que Nokia fue muy lento al reaccionar que era lo que queríanlos consumidores,
Y al analizar las ventas y el aumento de clientes, se debe evaluar todos los factores, de cómo van a alcanzar esa meta, con que, innovación en su línea de productos, estar a la...
En el 2003, Nokia gozaba de una excelente posición frente a los competidores, contando con una participación en el mercado de un 38%. En el año 200 susingresos por ventas se mantenían planos hasta el 2001.
Para Nokia las competencias eran muy fuertes, por lo que tenia que ver como sobrevivir en el mercado, tratando de innovar la tecnologíavanguardista y mejorando sus modelos de teléfonos celulares. Las cuales los competidores son:
Motorola
Samsung Electronics
LG Electronics
Nokia contaba con una participación en el mercado de un 33% enel ultimo semestre del año 2003, por lo que el resto lo obtenía las demás empresas competidoras. Siendo una gran diferencia de tener un 70% de ventas totales netas cuando se iniciaron con este nuevoproyecto.
En el año 2003 el incremento del nuevo uso de teléfonos celulares se había disparado de un año a otro, por lo que la empresa había obtenido un crecimiento del 16% en comparación del año2002. Viendo estos resultados se esperaba que se incrementara un 10% al volumen de ventas.
Al año 2004 Nokia no logro abarcar el aumento esperado para este año, por lo que bajo en términosfinancieros, teniendo una caída de sus ventas de un 2% comparado con el año anterior.
La empresa tenia que mejorar su imagen, no siendo el mismo “Candy- Bar” en sus modelos, tenia que encontrar la manera deser innovador y acoplarse a las necesidades de los consumidores.
A consecuencia del problema Nokia había realizado una estrategia de bajar los precios a los productos para poder recuperar laparticipación en el mercado, por lo que trajo consecuencias en su Marca ya no posicionándose como teléfonos del segmento medio-alto.
Por lo que Nokia fue muy lento al reaccionar que era lo que queríanlos consumidores,
Y al analizar las ventas y el aumento de clientes, se debe evaluar todos los factores, de cómo van a alcanzar esa meta, con que, innovación en su línea de productos, estar a la...
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