Caso Pen Co

Comparación de propuestas caso PENCO
Escenario #1: Eliminar las plumas rojos y púrpuras.
La implementación del escenario 1 si bien es cierto hace a la empresa recuperarse en términos de utilidad,llegando a alcanzar un valor cercano al 20% que se tenía antes de la inclusión de los nuevos colores, conlleva la eliminación de dos de los productos, lo cual podría afectar el futuro de la empresa encuanto a flexibilidad en cambios de las tendencias del mercado tal como lo menciona el caso; el cual da a conocer una tendencia al uso de nuevos colores.
Escenario #2: Duplicar el precio de las plumasrojas y triplicar el precio de las púrpura.
El escenario 2 tiene un retorno sobre ventas similar al que se obtiene con el escenario 1, pero con la diferencia de que las utilidades logradas por losazules, negros y rojo son muy similares, lo que lleva a tener tres productos son capacidades similares de producir ganancias.
Escenario #3: Reducir el precio de las plumas azules y negras en un 10%.
Laestrategia seguida en el escenario 3 genera la utilidad más baja de las opciones presentadas, ya que la demanda de las plumas azules y negras no aumenta lo suficiente como para genera altas gananciasincluyendo la disminución en el precio de venta. Además de eso, los productos rojos y púrpura tienen un retorno negativo lo que descarta aún más esta propuesta.
Escenario #4: Disminuir el número decambios de producción en cada producto.
El escenario 4 presenta una reducción en el número de cambios de producción, el cual disminuye la cantidad de horas de preparación, sin embargo el costo unitarioconductor continúa siendo el mismo (21 dólares). Además de que se está adicionando un costo de entrenamiento y un costo operativo anual. Dando como resultado al igual que en el escenario anterior quelas plumas púrpura y roja presenten valores negativos de retorno, afectando los altos retornos de los azules y negros.
Escenario #5: Crear líneas dedicadas de producción
El escenario 5 le brinda un...