CASO PFIZER

CASO PFIZER
Es una empresa farmacéutica estadounidense, fundada en 1849 por los primos Charles Pfizer y Charles Erhart, inmigrantes alemanes, instalados en Brooklyn, Nueva York.
Su primerproducto fue la santonina, un tratamiento para combatir cierto tipo de parásito, con grandes éxitos en el mercado, permitió que en menos de diez años Pfizer produjera otros productos químicos y preparacionesmédicas, destacando: el bórax, el alcanfor y el yodo.
En 1880 comienza a fabricar ácido cítrico, que se convierte en su producto más importante.
En 1942 Pfizer es el primero enproducir penicilina a escala industrial y en 1950 terramicina, es el primer producto que llega al público bajo el nombre de Pfizer. En 1998 Pfizer lanza al mercado Viagra la cual tiene una gran acogida.
Actualmente, ydespués de diversas fusiones llevadas a cabo con Pharmacia and Upjohn y Parke Davis, es el laboratorio líder a nivel mundial en el sector farmacéutico.
Esta empresa está ubicada en varios países, lacual debe contar con un plan bien estructurado para que la administración de la empresa sea un éxito ya que solo una persona no podría controlar todos los departamentos que se encuentran dentro de laempresa como Recurso humano, Mercadotecnia, finanzas, etc.
Debe contar con un organigrama estratégico de manera que la persona encargada de cada departamento pueda tomar las decisiones másbeneficiosas para el desarrollo de la organización.
La empresa ha ido innovando con la variedad de medicamentos los cuales han tenido una gran acogida por parte de los médicos.
La empresa ha estudiado y se haadaptado muy bien al mercado conociendo cuales son sus necesidades y las enfermedades más frecuentes, teniendo un gran éxito.
La empresa está bien estructurada con manuales los cuales les permitenfacilitar el desarrollo de sus funciones administrativas y operativas.
El gerente ha tenido que tomar múltiples decisiones para el surgimiento de la empresa, el factor humano juega un papel muy...