Caso Pfizer


Caso:
Un nuevo tipo de estructura

Nombre:
José Andrés Banegas
Materia:
Teoría Administrativa
Curso:
EC 03-01
Nombre del Profesor:
Ing. Xavier Coronel


Describa y evalué lo que Pfizer estáhaciendo
Pfizer está subcontratando empresas para que sus empleados no malgasten su tiempo en tareas triviales, y se enfoquen realmente en actividades que ayuden a la mejora de la organización; usando comoprincipal herramienta la reducción el trabajo a sus empleados, teniendo como finalidad que estos optimicen su labor.
¿Qué implicaciones estructurales (buenas y malas) tiene este enfoque? (piénselo entérminos de los seis elementos de diseño organizacional)
Lo bueno de esta estructura seria que los empleados realizarían una labor más eficaz y eficiente ya que solo estarán enfocados en sus labores ydejarían para la empresa subcontratada problemas un poco menos importantes o solamente simples detalles, descentralizando así la estructura de la empresa.
Lo malo de esta estructura es que laempresa podría depender en un grado menor de la óptima labor de la empresa subcontratada, no como factor esencial del funcionamiento del Pfizer pero en detalles que colaboren con la optimización de lalabor.
¿Cree que este diseño funcionaria en otro tipo de organizaciones? ¿Por qué?
Podría ser una opción muy beneficiosa si se consiguen empresas que realmente logren optimizar el funcionamiento de laempresa, como es el caso de Pfizer donde se subcontrata a una empresa para distribuir de mejor manera la labor para sus empleados; pero si esta subcontratación se realizara sin mayor análisis se correríael riesgo de que la empresa subcontratada no sea beneficiosa para conseguir los fines deseados.
¿Qué papel cree que tiene la estructura organizacional en la eficiencia y eficacia de una organización?Explique su respuesta
A mi parecer la estructura organizacional juega un rol fundamental en la obtención de buenos resultados, ya que influye de manera directa en los resultados que buscan las...