caso practico # 13 de administracion
2) ¿Qué rasgos depersonalidad serían más necesarios para esta forma de trabajar? ¿Por qué? R)) Extroversión, amabilidad y estabilidad emocional. Estos rasgos son necesarios ya que así habría armonía en el ambientelaboral.
3) ¿A qué tipos de situaciones se enfrentarían un empleado Gen Y, y alguien mayor y más experimentado a la hora de trabajar tan cercamente? ¿Cómo podrían dos personas en ese acuerdo detrabajo tan estrecho solventar esos problemas? R)) Se podría armar un conflicto entre los integrantes del Gen Y, y con los empleados ya establecido con varios años. Pero a la ves que vanconviviendo entre ambos los dos descubren sus habilidades y debilidades y así se forma armonía entre ellos. Es solo cuestión de adaptarse con el tiempo. A situaciones como: Desacuerdo, mal entendimiento,entre otras más. Para solventar las situaciones estas dos personas podrían mejorar la comunicación y tomar en cuenta
cada una de las opiniones que tengan que aportar. Buscar las mejores solucionespara el trabajo que deben desempeñar y hacer que todas las complicaciones personales, desaparezcan para poder lograr un buen trabajo.
4) Diseñe una encuesta de actitud para los empleados deRandstad: R)) A situaciones como: Desacuerdo, mal entendimiento, entre otras más. Para solventar las situaciones estas dos personas podrían mejorar la comunicación y tomar en cuenta cada una de lasopiniones que tengan que aportar. Buscar las mejores soluciones para el trabajo que deben desempeñar y hacer que todas las complicaciones personales, desaparezcan para poder lograr un buen trabajo....
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