caso practico # 13 de administracion

Páginas: 2 (313 palabras) Publicado: 1 de agosto de 2014
1) ¿Qué piensa de la idea de formar parejas de empleados de Randstad? ¿Se sentiría cómodo con esa forma de trabajar? ¿Por qué sí o por qué no? R)) Las parejas de empleados de Randstad sonexcelentes ya que se distribuyen el trabajo entre cada uno de ellos, brindando apoyo mutuo. Sí nos sentiríamos cómodos ya que de esa manera se realizaría un excelente desempeño laboral.
2) ¿Qué rasgos depersonalidad serían más necesarios para esta forma de trabajar? ¿Por qué? R)) Extroversión, amabilidad y estabilidad emocional. Estos rasgos son necesarios ya que así habría armonía en el ambientelaboral.
3) ¿A qué tipos de situaciones se enfrentarían un empleado Gen Y, y alguien mayor y más experimentado a la hora de trabajar tan cercamente? ¿Cómo podrían dos personas en ese acuerdo detrabajo tan estrecho solventar esos problemas? R)) Se podría armar un conflicto entre los integrantes del Gen Y, y con los empleados ya establecido con varios años. Pero a la ves que vanconviviendo entre ambos los dos descubren sus habilidades y debilidades y así se forma armonía entre ellos. Es solo cuestión de adaptarse con el tiempo. A situaciones como: Desacuerdo, mal entendimiento,entre otras más. Para solventar las situaciones estas dos personas podrían mejorar la comunicación y tomar en cuenta
cada una de las opiniones que tengan que aportar. Buscar las mejores solucionespara el trabajo que deben desempeñar y hacer que todas las complicaciones personales, desaparezcan para poder lograr un buen trabajo.
4) Diseñe una encuesta de actitud para los empleados deRandstad: R)) A situaciones como: Desacuerdo, mal entendimiento, entre otras más. Para solventar las situaciones estas dos personas podrían mejorar la comunicación y tomar en cuenta cada una de lasopiniones que tengan que aportar. Buscar las mejores soluciones para el trabajo que deben desempeñar y hacer que todas las complicaciones personales, desaparezcan para poder lograr un buen trabajo....
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