CASO 2.4: “LAS FRAGANCIAS SON DULCES, PERO LA COMPETENCIA ES AMARGA”

1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA
2.SITUACIÓN DE LA EMPRESA
3. SITUACIÓN DE LA COMPETENCIA
4. ESTRATEGIAS DE MARKETING EMPLEADAS
5. IDENTIFICACIÓNDEL PROBLEMA

1. ANÁLISIS DEL PROBLEMA

2. PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

6. ANALISISDE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
1. VENTAJAS

2. DESVENTAJAS

7. COMPARACIÓN DEALTERNATIVAS
8. RECOMENDACIONES

9. RESPUESTA A LAS PREGUNTAS DEL CASO

1.9.1. Identificar algunasposibles fuentes de datos secundarios para la industria de las fragancias. ¿Qué fuentes se pueden localizar enInternet y como se debe realizar la búsqueda en ese medio?
China supera a EEUU en el mercado de lacosmética

La excelente coyuntura económica que vive el mercado chino se ha dejado sentir también en elsector de la cosmética, que ha experimentado un crecimiento del 15% a lo largo del pasado 2006, superando a paísescomo EEUU, que tradicionalmente han sido siempre de los más pujantes este ámbito de negocio.

Las [continua]

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(2011, 01). Caso practico de investigacion de mercados. BuenasTareas.com. Recuperado 01, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Caso-Practico-De-Investigacion-De-Mercados/1375307.html

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"Caso practico de investigacion de mercados." BuenasTareas.com. 01, 2011. consultado el 01, 2011. http://www.buenastareas.com/ensayos/Caso-Practico-De-Investigacion-De-Mercados/1375307.html.