Caso Practico Proyecto De Inversion

PROYECTO DE
INVERSIÓN
CENTRO RECREACIONAL
FAMILIAR
“BOSQUE ALPINO”

OBJETIVO
• Ofrecer al turismo de Mazamitla , la posibilidad de pasar

momentos recreativos en familia, proporcionando un lugar
nuevo y diferente, ya que la region cuenta con un limitado
numero de opciones de recreacion.

METAS
• Atender durante toda la semana y en horarios convenientes según la

naturaleza del servicioprestado, en los diversos ambientes que se
dispondrá como son:
• Tirolesa de 90 Mts de largo y 20 Mts de alto, pasando por un
arrollo y dos pequeñas caídas de agua
• Juegos de jardín para niños
• camping.
• Gotcha (Paintbol).
• Minigranja
• Bosque
• Pesca de trucha
• Jardín botánico
• Invernadero educativo, forestal
• Lonchería
• Tienda de abarrotes
• Barra de bebidas no embriagantes

LOCALIZACIÓN
• Lalocalización del proyecto estará ubicada a 15 minutos del

Pueblo de Mazamitla, a un costado de la carretera Mazamitla –
Colima, contará con una extensión de 7 hectáreas, con
posibilidad de expansión

INVERSION Y
FINANCIAMIENTO

• Esto será logrado con el aporte de socios, y dando concesión a

particulares de la lonchería, la tienda de abarrotes y la barra de
bebidas, con previa licitación, paraque participen con su propia
implementación por un tiempo determinado; se administraría
los principales negocios como (Tirolesa, Estanques de trucha,
gotcha, minigranja, vivero educativo, restaurant), garantizando
así su funcionamiento constante, y un servicio amable a
precios competitivos debido a que el éxito del negoció depende
en gran parte de que los clientes pasen un tiempo agradable yrelajado dentro de nuestras instalaciones

ESTUDIO DE
MERCADO.
• En la actualidad solo existe un competidor o establecimiento que brinda algunos de los servicios que se pretende con

este proyecto.

• La demanda de los servicios recreativos en el municipio de Mazamitla va en crecimiento y los turistas buscan nuevas

alternativas de recreación.

FORTALESAS DEL COMPETIDOR
•

EXPERIENCIA EN ESTE AMBITO•

INFRAESTRUCTURA YA DESARROLLADA

DEBILIDADES DEL COMPETIDOR
•

PRECIOS ELEVADOS DEBIDO A LA FALTA DE
COMPETENCIA

•

TRATO DESCORTES HACIA LOS CLIENTES

•

LAS EMPRESAS DE TUR BUSCAN OTRA
ALTERNATIVA PARA SUS CLIENTES

Precios de la competencia:
• Los precios del competidor son elevados, se cobra

una entrada al lugar por $ 20.00
• La tirolesa es de 3 secciones y tiene un costo de
300.00, latirolesa para niños, 45.00
• Los restaurantes, fuentes de sodas y tienda de
recuerdos manejan precios altos.

Demanda de mercado
El estudio de mercado se realizó a través de las empresas que
manejan paquetes turísticos en el pueblo de Mazamitla, en
particular en la empresa llamada Xplora Mazamitla, con esta
empresa se manejara una exclusividad de los turs, garantizando
ellos un flujo de clientes de100a 150 clientes por dia en un fin de
semana normal, de 250 a 300 clientes en un fin de semana largo
y vacaciones y de 50 a 80 clientes diarios en dias laborales, el
estudio se realizó mediante encuestas y a través del buzón de
quejas y sugerencias de la empresa.

Clientes
Debido al ámbito familiar del negocio el cual va dirigido al público
en general, no se realizará una segmentación de mercado,sin
embargo algunos de los servicios, serán dirigidos a las diferentes
edades.
Tranquilidad y comodidad, adultos y adultos mayores que lo
deseen
Aventura y diversión para jóvenes y niños
Debido a nuestros precios accesibles el proyecto esta diseñado
para clientes de todas las clases sociales

Análisis técnico operativo
Equipo requerido
Construcción de tirolesa por el rio, con una altura de 25metros y
una longitud de 90 metros y puente colgante con valor de
$233,000.00
Construcción de sanitarios con valor de 15,000.00
Juegos de jardín para niños con valor de 25,000
Construcción de campo de Gotcha con valor de 25,000
Equipo de gotcha y consumibles con valor de 15,000
Construcción de estanque para recolección de agua de lluvia para
riego con valor de 20,000
Cercado del terreno con valor...