Caso Practico

TRANSPORTACION DEL PRODUCTO
El producto que se transporte es el pan tostado, el cual será transportado por vía marítima, y los datos son los siguientes:
Distancia Veracruz – Le Havre Francia = 4917 Millas Náuticas
Tiempo = 13 días 16 horas
Salida de VERA CRUZ
País: MEXICO
Longitud: 96°08'W
Latitud: 19°12'N
Fecha: 24-05-2012
Hora: 00:00

Llegada a LE HAVRE
País: FRANCE
Longitud:0°07'E
Latitud: 49°26'N
Fecha: 6-06-2012
Hora: 16:00
(A 10 Nudos: 20 días 12 horas)
(A 12 Nudos: 17 días 2 horas)
(A 15 Nudos: 13 días 16 horas)
(A 20 Nudos: 10 días 6 horas)
PUNTO DE DESTINO. Le Havre Francia (puerto)

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

METODOS PARA ENTRAR AL MERCADO
Las empresas deben examinar diversas opciones para atraer y conquistar mercados externos.
En el mundo de hoy,las empresas deben atacar mercados internacionales de manera agresiva, pero al mismo tiempo de manera segura limitando su exposición al riesgo internacional.
La volatilidad de los mercados y en algunos casos la incertidumbre hacen de las decisiones de expansión internacional un tema de gran importancia para el desarrollo empresarial, en la presente reseña, se mostraran las nueve opciones que tienenloas empresas en la  actualidad para hacer una penetración de mercado internacional. 
Penetración por: Exportación, Licenciamiento, Franchising, Participación, Consorcio, Maquila, Contratos administrativos, Adquisición, Joint Venture... 
A continuación una breve reseña de cada una de las opciones que tienen las compañías para acceder a mercados internacionales:
1. Exportación:
Es la forma mássencilla de penetración internacional, consiste en que la compañía produce fuera de su destino de venta y lo envía para su venta.  Como es lógico, cualquier exportación debe superar requisitos legales para el normal desarrollo de las actividades, y debe cumplir con las políticas de los países destino.
Generalmente factores como el transporte o la distribución determinan la viabilidad de unaexportación
2. Licenciamiento:
Consiste en otorgar derechos legales (patentes, marcas, procesos), a compañías en el extranjero que estén interesadas en explotar el nicho de mercado. El licenciamiento es el mecanismo más seguro de penetración internacional, pero al mismo tiempo es generalmente el menos rentable.
Es importante que cualquier tipo de alianza estratégica tenga en cuenta factoresculturales, socioeconómicos y jurídicos para generar un modelo exitoso de penetración internacional en compañía 
3. Franchising:
Es el otorgamiento de un paquete fijo de productos y sistemas de producción bajo el modelo de licencia. El contratante aporta el conocimiento de mercado y participa en el manejo, mientras que el dueño de la franquicia aporta su marca y su modelo de negocio.
Nota: paraampliar el tema de franquicias ver el artículo El Franchising: herramienta de expansión corporativa
4. Participación:
Consiste en compartir el manejo de las empresa colaboradoras en el exterior. Accediendo a las fortalezas del socio que se encuentra en el extranjero y su conocimiento y experiencia previa. Es basar las actividades de la empresa que quiere expandirse con empresas en el exterior para quele maneje su distribución y comercialización.
5. Consorcio:
Es parecida a la participación, pero generalmente implica muchos participantes y grandes cantidades de recursos. Los consorcios generalmente se generan cuando ninguna empresa ha llegado al mercado objetivo.
6. Maquila y manufactura propia:
Implica la producción en el mercado destino, es la forma de mayor riesgo de penetración perogeneralmente la más rentable, como es lógico, para crear empresas en el exterior el retorno de la inversión debe ser muy alto para recuperar costos a mediano plazo.
7. Contrato administración:
Básicamente consiste en subcontratar el manejo externo de la empresa a cambio de honorarios e incentivos por resultados. Se da cuando la compañía que quiere penetrar un mercado extranjero no desea...