caso practico

Caso Práctico: Desperdicios Industriales Casa Zetina

1. ¿Cómo influye la condición familiar en la administración de la empresa?
Influye de forma positiva porque la unión familiar, elespírituemprendedor y los deseos de superación hacen que la dirección de la empresa sea fructífera.

A su vez, influye negativamente, porque problemas familiares como la falta de comunicación ydepreparación para sucesión terminan siendo desfavorables y hacen que se la administración de la empresa se separen delos objetivos que se buscan.

2. ¿Qué representa la dirección para una empresadeestas características?
La dirección de este tipo de empresas no está orientada según los conocimos básicos de la administración como ciencia, sino está representada por laexperienciaemocional, laboral y el emprendedurismo, características elementales que han permitido la formación, consolidación en el mercado y la superación antes las adversidades de la empresa.

3.- ¿Cómo puedelaempresa alinear su potencial con un enfoque estratégico?
El primer paso para esta alinear el potencial con un enfoque estratégico ha sido poniendo en marcha la auditoria, lo cualpermitiráconocer cada una de la deficiencias o irregularidades de la empresa, de tal forma se podrán desarrollar los planes de acción necesarios para enmendar los errores y mejorar continuamente.

4.-¿Laestructura organizacional de la empresa representa para sí misma una ventaja competitiva?
Si es una ventaja competitiva pues en este tipo de empresas familiares que tienen una estructuraorgánicasimple, hace que sea más fácil tomar las decisiones, ocupar menos tiempo en ellas y eliminares barreras burocráticas


5.- ¿Cómo puede consolidar la empresa su posición en un sector y ramodeactividad?
La empresa tiene a su disposición un sin número de estrategias organizacionales que puede usar tales como:
- Liderazgo en costos.
- Diferenciación.
- Enfoque de alta