Caso radio concierto

UNIVERSIDAD MAYOR TEMUCO
Caso: Radio Concierto
Seminario de integración de Estrategia







Paula Steenbecker
10/18/2012





Introducción.

En este caso se procura analizar el contexto de la radiotelefonía y la posición de la radio Concierto de manera de evaluar las distintas alternativas existentes para la adquisición de la nueva Radio Splendid, de manera depoder tomar la mejor decisión con respecto a la problemática planteada por la dirección de está, la cual corresponde a la línea programática, segmento de mercado, recursos técnicos y humanos con los que deberá contar la nueva radio Splendid para su funcionamiento. Para realizar esta valoración se aplicaran los conocimientos conseguidos respecto a los puntos fundamentales al momento de la toma dedecisiones, que en este caso corresponde a la definición de un nuevo perfil y la audiencia objetivo para la nueva emisora adquirida.

Análisis del entorno:
Existen 262 radioemisoras que transmiten en frecuencias A.M. y F.M. de las cuales el 14% se encuentra en la Región Metropolitana, es un mercado altamente competitivo y segmentado en grupos socioeconómicos y etarios. Dominado por las radiosA.M. que tienen una gran cobertura y audiencia en niveles socios económicos bajos y de regiones.
Además hoy en día existe una gran cantidad de productos radiales y productos sustitutos a los que puede optar el cliente (quienes publican) y el consumidor (quienes escuchan la radio). Al existir tanto producto radial en el mercado y tantas otras opciones los clientes son altamente importante para elsustento de la radio, teniendo en si un gran poder sobre las emisoras.
En la región metropolitana existen 42 radios de las cuales 22 son F.M. Entre las cuales Concierto se ubica en el 3º lugar del raiting de audiencia, mientras que dentro del segmento ABC1 en el cual está enfocada está en el 1º lugar con un 15%.
Análisis interno
Radio concierto lleva 14 años en el mercado en los cuales halogrado posicionarse respecto de sus competidores con su principal emisora Concierto F.M. Esta radio está orientada a un segmento joven y socioeconómico alto y medio (ABC1), su estructura programática está bien pensada para este segmento pues ha alcanzado una posición de liderazgo en la industria, reflejado en los rankings de sintonía obtenidos y junto con esto una buena posición comercial yfinanciera. Esto último le ha permitido aumentar su cobertura geográfica mediante Radio Concierto F.M de Viña del Mar.
Esta estrategia les ha permitido aumentar el mercado en términos horizontales en nivel socioeconómico ABC1, jóvenes y adultos permitiendo que con el paso del tiempo se transfieran clientes de Concierto a Horizonte en la medida que estos van creciendo.
Concierto FM es una emisora que seencuentra enfocada al segmento joven socio-económicamente alto y medio (ABC1), a través de una estructura programática muy cuidadosa, sobria y de reconocida calidad. Cuenta con una línea musical moderna y de corte vanguardista, basada en los éxitos musicales del disco en los Estados Unidos y Europa.
Horizonte FM por su lado está Enfocada a los segmentos altos y medios (ABC1) de personas adultas.Línea musical basada en éxitos de todos los tiempos y programación muy cuidada en término de voces.
Análisis de la audiencia
Al estudiar la audiencia en los anexos entregados podemos observar que el 93% de los hombres y el 90% de las mujeres escuchan radios F.M. Esta distribución es relativamente similar en los distintos grupos socioeconómicos. Sólo en el grupo ABC1 se considera una variaciónque podría responder a una demanda no satisfecha por el mercado. En el caso de los hombres de este segmento sólo un 4% no escucha radio, mientras que de las mujeres un 15% no lo hace. Esto podría corresponder a que este segmento no se siente representado por las emisoras existentes.
Análisis de los auspiciadores
Es importante tener presente, que los clientes de la radio son los auspiadores, por...