Caso Radio Concierto
Páginas: 6 (1351 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2015
INFORME 1
CASO RADIO CONCIERTO
PROFESOR
:
Jorge Ardiles N.
ALUMNO
:
Mauricio Aguayo B.
FECHA
:
20/12/2014
INTRODUCCIÓN
El presente análisis del caso denominado “Radio Concierto” se efectúa en el contexto de la radiotelefonía iniciada en Chile el año 1922, y la posición de Radio Concierto en el mercado de lasradios FM a fines del año 1985.
Bajo este escenario se analiza la decisión de Radio Concierto de incorporar al grupo radial (Radio Concierto y Horizonte) una nueva radioemisora, llamada Splendid. Dicha decisión lleva consigo algunas interrogantes a resolver, lo cual determinará el posible éxito o fracaso de la decisión ya tomada, correspondiente a la compra de dicha radio
Para el desarrollode este análisis se utilizarán las herramientas de estrategia de nivel corporativo, con las cuales se dará respuesta a la problemática planteada en este trabajo.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
En términos generales el funcionamiento de una radio está basado en los auspiciadores (clientes) quienes aportan el capital, a través de publicidad, ante lo cual la radio es el transmisor y los radioescuchasson los consumidores. El dinero, que entregaran los auspiciadores, estará dado por la cantidad de radioescuchas a las cuales se llega y su poder adquisitivo, el tipo de radioescucha y el tiempo de permanencia de la radio en el aire, entre otros.
En diciembre de 1985 el Sr. Anguita, Socio y Gerente General de Radio Concierto anuncia a sus colaboradores más cercanos la opción de compra de unanueva radio denominada “Splendid”. El Sr. Anguita, señala que de acuerdo a su experiencia en este campo y las economías de escala que se obtendrían al aprovechar su estructura y recursos financieros existentes, dicha opción permitiría obtener buenos resultados en este nuevo negocio radiotelefónico. Por su parte, sus colaboradores hacen ver al Sr. Anguita algunos pro y contras al respecto de la opcióntomada, sin embargo esta ya era un hecho y que se concretaría en 30 días más, ante lo cual el desafío era ahora poner la nueva radio al aire, para lo cual lo que restaría por definir para este nuevo negocio corresponde a: ¿Qué línea programática tendrá la nueva radio? y ¿A qué audiencia objetivo apuntará?
INFORMACIÓN ESCENARIO
En cuanto al mercado, se puede señalar que existen 262radioemisoras que transmiten en frecuencias A.M. y F.M. En la Región metropolitana existe un 14% del total de las emisoras, siendo usual que cada región tenga como mínimo 5 emisoras (trasmisión autónoma o conjunta). El mercado se caracteriza por ser altamente competitivo y de gran diversificación, el cual se encuentra muy segmentado en grupos sociales económicos y etarios.
Radio Concierto, es unasociedad que posee dos estaciones FM (una en Santiago y una en Viña del Mar), ambas tienen un claro liderazgo, posicionamiento y segmentación en la Industria, siendo la principal Concierto FM, con un consolido y claro liderazgo sobre sus competidores, enfocada al segmento joven y socio económico alto y medio alto ABC1 (véase tabla 1, gráficos participación de mercados radios FM GSE ABC1) y con unaestructura programática muy cuidadosa, sobria y de reconocida calidad. Su línea musical se caracteriza por ser moderna y de corte vanguardista, basada en los éxitos musicales del disco en Estados Unidos y Europa. Poseedora de un alto desarrollo técnico, profesional y comercial, lo que se ha traducido en una excelente posición financiera y comercial. Esta posición de privilegio dentro de suscompetidores permitió a este grupo Radial ampliar su cobertura geográfica a través de Radio Concierto FM de Viña del Mar, con símiles características de estilo y presencia que su homónima de Santiago. En 1985 comienza a explotar una nueva concesión de radio FM denominada Radio Horizonte FM, cuyo objetivo se enfoca a penetrar los segmentos económicos altos y medios altos (ABC1) pero de personas...
INFORME 1
CASO RADIO CONCIERTO
PROFESOR
:
Jorge Ardiles N.
ALUMNO
:
Mauricio Aguayo B.
FECHA
:
20/12/2014
INTRODUCCIÓN
El presente análisis del caso denominado “Radio Concierto” se efectúa en el contexto de la radiotelefonía iniciada en Chile el año 1922, y la posición de Radio Concierto en el mercado de lasradios FM a fines del año 1985.
Bajo este escenario se analiza la decisión de Radio Concierto de incorporar al grupo radial (Radio Concierto y Horizonte) una nueva radioemisora, llamada Splendid. Dicha decisión lleva consigo algunas interrogantes a resolver, lo cual determinará el posible éxito o fracaso de la decisión ya tomada, correspondiente a la compra de dicha radio
Para el desarrollode este análisis se utilizarán las herramientas de estrategia de nivel corporativo, con las cuales se dará respuesta a la problemática planteada en este trabajo.
DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
En términos generales el funcionamiento de una radio está basado en los auspiciadores (clientes) quienes aportan el capital, a través de publicidad, ante lo cual la radio es el transmisor y los radioescuchasson los consumidores. El dinero, que entregaran los auspiciadores, estará dado por la cantidad de radioescuchas a las cuales se llega y su poder adquisitivo, el tipo de radioescucha y el tiempo de permanencia de la radio en el aire, entre otros.
En diciembre de 1985 el Sr. Anguita, Socio y Gerente General de Radio Concierto anuncia a sus colaboradores más cercanos la opción de compra de unanueva radio denominada “Splendid”. El Sr. Anguita, señala que de acuerdo a su experiencia en este campo y las economías de escala que se obtendrían al aprovechar su estructura y recursos financieros existentes, dicha opción permitiría obtener buenos resultados en este nuevo negocio radiotelefónico. Por su parte, sus colaboradores hacen ver al Sr. Anguita algunos pro y contras al respecto de la opcióntomada, sin embargo esta ya era un hecho y que se concretaría en 30 días más, ante lo cual el desafío era ahora poner la nueva radio al aire, para lo cual lo que restaría por definir para este nuevo negocio corresponde a: ¿Qué línea programática tendrá la nueva radio? y ¿A qué audiencia objetivo apuntará?
INFORMACIÓN ESCENARIO
En cuanto al mercado, se puede señalar que existen 262radioemisoras que transmiten en frecuencias A.M. y F.M. En la Región metropolitana existe un 14% del total de las emisoras, siendo usual que cada región tenga como mínimo 5 emisoras (trasmisión autónoma o conjunta). El mercado se caracteriza por ser altamente competitivo y de gran diversificación, el cual se encuentra muy segmentado en grupos sociales económicos y etarios.
Radio Concierto, es unasociedad que posee dos estaciones FM (una en Santiago y una en Viña del Mar), ambas tienen un claro liderazgo, posicionamiento y segmentación en la Industria, siendo la principal Concierto FM, con un consolido y claro liderazgo sobre sus competidores, enfocada al segmento joven y socio económico alto y medio alto ABC1 (véase tabla 1, gráficos participación de mercados radios FM GSE ABC1) y con unaestructura programática muy cuidadosa, sobria y de reconocida calidad. Su línea musical se caracteriza por ser moderna y de corte vanguardista, basada en los éxitos musicales del disco en Estados Unidos y Europa. Poseedora de un alto desarrollo técnico, profesional y comercial, lo que se ha traducido en una excelente posición financiera y comercial. Esta posición de privilegio dentro de suscompetidores permitió a este grupo Radial ampliar su cobertura geográfica a través de Radio Concierto FM de Viña del Mar, con símiles características de estilo y presencia que su homónima de Santiago. En 1985 comienza a explotar una nueva concesión de radio FM denominada Radio Horizonte FM, cuyo objetivo se enfoca a penetrar los segmentos económicos altos y medios altos (ABC1) pero de personas...
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