Caso scotiabank peru
“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”
ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y MARKETING
EQUIPO DE TRABAJO:
Fabián Gonzales, Betzabeth Fiorella
Lujan Borja, Ann Gabriela
Marzano Vásquez, Pamela Mirella
Sairitupac Rojas, Juan Daniel
DOCENTE:
Javier Chavez Muñoz
CONTENIDOIntroducción 3
HISTORIA DE LA EMPRESA 4
Brief 5
Direccionamiento estratégico 6
Foda General 7
Macro Entorno 8
Micro Entorno 10
Estrategias de Comunicación 21
Matriz BCG 21
Matriz de Consistencia 25
Copy Estrategy 26
propuestas de promocion 27
PRESUPUESTO 28
Anexos 29
Scotiabank Perú
INTRODUCCIÓN
Sobre la base de información obtenida por el banco Soctiabank, de suproducto de crédito MI VIVIENDA, producto poco promocionado por esta empresa, aun sabiendo que el sector urbano esta con un crecimiento rápido por la mejora económica de nuestro país, decidimos trabajar con este producto ya que aún no cuenta con una promoción ni publicidad fuerte.
El desarrollo de este trabajo nos permite aprender la importancia de la promoción y publicidad que se le asigne a unproducto, pues no es nada simple el determinar cuál es el mejor medio de comunicación, como es la mejor forma de hacer llegar nuestro mensaje, que publicidad escoger, y como trabajar con ella, para poder posicionarnos rápidamente en el mercado segmentado. La promoción de ventas es una herramienta fundamental puesto que nos ayuda a informar y persuadir al mercado sobre los productos que se estánofreciendo, pero no quiere decir que sea una herramienta milagrosa ya que tiene que trabajaren conjunto con la publicidad, las relaciones públicas, las ventas personales para poder crear o realizar los objetivos o metas que se desean, (promoción mix.)
El enfoque fundamental del posicionamiento no es crear algo nuevo y diferente; sino reordenar las conexiones que ya existen en la mente de consumidoreliminando ese miedo del mercado por los créditos que nos ofrecen los bancos.
Analizaremos el posicionamiento del producto crédito mi vivienda en el mercado huancaíno para demostrar qué lugar ocupa esta firma en el mercado y a qué apunta.
Este trabajo consiste en una investigación de campo, donde a partir de la observación del posicionamiento en el mercado del crédito mi vivienda, se realizarael análisis de lo que se obtuvo, gracias a la comparaciones con sus competidores.
HISTORIA DE LA EMPRESA
Scotiabank abrió sus puertas en 1832 en Halifax, Nueva Escocia (Canadá), para facilitar el intercambio trasatlántico entre Gran Bretaña, Norte América y las Indias del Oeste.
A inicios de 1880 Scotiabank se mudó al oeste de Canadá. Para inicios de 1900 se había establecido una red deagencias de costa a costa y sus oficinas principales se mudaron a Toronto. Esta expansión fué acelerada por la fusion con The Union Bank of Prince Edward Island (1882), Bank of New Brunwick (1913), Metropolitan Bank (1914) and Bank of Ottawa (1919).
El boom económico post Segunda Guerra Mundial ayudó a un nuevo crecimiento para Scotiabank. En medio de muchas innovaciones introducidas porScotiabank durante este periodo: Scotia Planes de Préstamo, uno de los primeros productos de préstamos de Canadá; el intercambio público de oro y las primeras mujeres canadienses como gerentes de agencias.
La primera oficina de Scotiabank fuera de Canadá se abrió en 1885 en la gran capital comercial de Minneapolis, Minnesota, USA. Más adelante se mudó a Chicago en 1892.
En 1889 el banco abrió susucursal en Kingston (Jamaica) para facilitar el intercambio de azúcar, ron y pescado. Fue la primera sucursal de un banco canadiense abierta fuera de los Estados Unidos o el Reino Unido y formó la base de lo que llegaría a ser una red en crecimiento, expandiéndose por 25 países del Caribe y Centroamérica, haciendo de Scotiabank el banco más grande de la región.
En los años 60's y 70's extendió su...
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