Caso Tapsin

Páginas: 3 (598 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2015
Caso Tapsin.

PREGUNTAS PARA EL CASO:
1. ANALICE EL PROCESO EVOLUTIVO DE LA MARCA EN SU PROPUESTA DE VALOR DENTRO DEL MERCADO EN LA CUAL PARTICIPA.

2. REALICE UN ANALISIS COMPETITIVO DE LA MARCA ENRELACION A SUS COMPETIDORES.

3. EXPLIQUE CLARAMENTE CUALES SEGÚN SU PARECER FUERON LAS RAZONES DE ÉXITO DE LA MARCA NACIONAL E INTERNACIONALMENTE.

4. ¿SI USTED FUERA EL BRAND MANAGER COMODESARROLLARIA SU ESTRATEGIA DE MARCA APROVECHANDO EL POSICIONAMIENTO QUE TIENE EL PRODUCTO EN EL MERCADO FARMACEUTICO?

Desarrollo:

1) La forma en la cual fue evolucionando Tapsin, se puede dividir en trespartes. Comenzaron de forma directa y grata con los clientes, para así crear “memorabilidad y venta”, dicho de otra forma, Tapsin bombardeo de publicidad a la gente para que de una u otras formas estasla recordaran, y así llegar a sus productos.
En una segunda parte de su evolución, ya una vez que eran conocidos, comenzaron a crear “una alta frecuencia de la marca”, para lo cual el enfoque erabuscar una mayor variedad de sus productos además de innovar con estos, en mercados poco explorados, un ejemplo de esto es Tapsin noche, día, infantil, para ellas, entre otras.
En una tercera y últimaetapa, Tapsin comenzó el contacto en el personal, a llegar a las personas de forma más simple, directa y cómica en algunos casos, esto ayudo a ver a Tapsin, además de la visión de seriedad y buenproducto, a verlo mas cercano, hogareño y habitual.

2) El principal hecho que ayudo a Tapsin a despegar y alejarse de sus competidores, fue la forma en la cual estos realizaron su estrategia de marketing,el cual basado en la cercanía hacia las personas, con el uso de términos simples, pero sin descuidar los aspectos técnicos de los medicamento y las precauciones ante su consumo. Estos hechos han sidoel pavimento para Tapsin, sus cimientos.
Pero sin lugar a dudas, el caballo de batalla de Tapsin ha sido el Tapsin analgésico en capsulas, con el cual, entro a competir de lleno con marcas bien...
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