CASO TIVO
Páginas: 4 (919 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2014
Caso 3
Can TiVo go primetime?
Individual
Propósito: Seleccionará las estrategias que contribuyan a desarrollar el marketing experiencial de una marca.
Instrucciones: Resuelva lo que se lesolicita a continuación, fundamentando sus repuestas con base en la información del texto, en los capítulos del libro básico que se indican para esta unidad y en la investigación adicional que realice;no olvide incluir sus datos de identificación al inicio del documento y al final las referencias bibliográficas consultadas.
1. Lea el caso “Can TiVo go primetime?”. Para complementar el análisisde este caso, se sugiere revisar la página www.tivo.com, así como las páginas de otras empresas competidoras a Tivo. Es importante considerar que la información presentada es de hace algunos años, porlo que para responder las preguntas requiere visualizar estrategias actuales.
2. Responda de manera fundamentada las siguientes preguntas:
a. Realice un análisis FODA de TiVo y profundice en elapartado de “Amenazas”, en el que compare a TiVo con sus competidores, tanto directos como indirectos (como por ejemplo: Sky+HD, totoTV, ReplayTV, UltimateTV, iPlus, Digital+, Netflix, Yuzu, Apple TV,GoogleTV, entre otros).
b. Defina cuál sería el mercado meta más apropiado para TiVo.
Amas de casa, personas jubiladas, pero sobre todo a empleados que son fanáticos de la televisiónpero por horarios de trabajo no pueden ver sus programas.
c. ¿Qué estrategia(s) de marketing debe desarrollar TiVo para generar un valor agregado a sus clientes, respecto a los servicios queofrecen sus competidores? Para responder adecuadamente esta pregunta, describa de manera detallada las 4 P’s que implementaría en la(s) estrategia(s) de marketing.
Producto:
Diseñar un control máspráctico que sea amigable con el usuario un control más fácil de entender las funciones.
Precio:
Se deben ofrecer precios accesibles que puedan llegar a hogares de nivel medio bajo, en algunos casos...
Can TiVo go primetime?
Individual
Propósito: Seleccionará las estrategias que contribuyan a desarrollar el marketing experiencial de una marca.
Instrucciones: Resuelva lo que se lesolicita a continuación, fundamentando sus repuestas con base en la información del texto, en los capítulos del libro básico que se indican para esta unidad y en la investigación adicional que realice;no olvide incluir sus datos de identificación al inicio del documento y al final las referencias bibliográficas consultadas.
1. Lea el caso “Can TiVo go primetime?”. Para complementar el análisisde este caso, se sugiere revisar la página www.tivo.com, así como las páginas de otras empresas competidoras a Tivo. Es importante considerar que la información presentada es de hace algunos años, porlo que para responder las preguntas requiere visualizar estrategias actuales.
2. Responda de manera fundamentada las siguientes preguntas:
a. Realice un análisis FODA de TiVo y profundice en elapartado de “Amenazas”, en el que compare a TiVo con sus competidores, tanto directos como indirectos (como por ejemplo: Sky+HD, totoTV, ReplayTV, UltimateTV, iPlus, Digital+, Netflix, Yuzu, Apple TV,GoogleTV, entre otros).
b. Defina cuál sería el mercado meta más apropiado para TiVo.
Amas de casa, personas jubiladas, pero sobre todo a empleados que son fanáticos de la televisiónpero por horarios de trabajo no pueden ver sus programas.
c. ¿Qué estrategia(s) de marketing debe desarrollar TiVo para generar un valor agregado a sus clientes, respecto a los servicios queofrecen sus competidores? Para responder adecuadamente esta pregunta, describa de manera detallada las 4 P’s que implementaría en la(s) estrategia(s) de marketing.
Producto:
Diseñar un control máspráctico que sea amigable con el usuario un control más fácil de entender las funciones.
Precio:
Se deben ofrecer precios accesibles que puedan llegar a hogares de nivel medio bajo, en algunos casos...
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