CASO TOMA DE DECISIONES

DINA AIDEE COLINDRES VALDEZ
TUTORIA DE ADMINISTRACION CEDUCAR
CASO MARKETING S. A.
-Opera desde hace diez años en el mercado local con vallas publicitarias, carros altoparlantes, impresión devolantes y afiches.
-tiene éxito y reconocimiento.
- El Gerente de Recursos Humanos sufrió un accidente fatal por lo cual se da la opción a ocupar la plaza que está vacante.
ACCION A TOMAR
Optar pordarle el ascenso a la persona más allegada al puesto como el Asistente de Gerencia que a pesar de no contar con el nivel académico requerido se encuentra el proceso de preparación porque es estudianteuniversitario en Administración de Empresas, por lo cual podría utilizar los conocimientos adquiridos, así como la experiencia por estar implicado en las labores del departamento de Recursos Humanos.1. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA CENTRAL
Existe una base de expedientes de los posibles cinco candidatos a tomar el cargo, sin embargo ninguno de estos llena o cumple con los requisitos establecidospara ocupar el puesto vacante de Gerente de Recursos Humanos.

-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA: Dentro de los posibles candidatos no existe el idóneo para ocupar el cargo por la falta de experiencia, nivelacadémico inferior al que se exige y en algunos casos aunque si tengan un nivel académico alto no es en relación a conocimientos de Administración y organización.
2. IDENTIFICACION DE LOSCRITERIOS DE DECISION
-Urgencia por ocupar la plaza vacante.
- No se cuenta con el candidato idóneo para ocupar la plaza que llene todos los requisitos que posteriormente se describieron.3. ASIGNACION DE PONDERACIONES A LOS CRITERIOS
1.-------------- 9
2.-------------- 7
4. DESARROLLO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION
- Ocupar la plaza con el perfil que posee el Auxiliar de Gerencia, portener una experiencia considerable, además de ser estudiante y podría aplicar sus conocimientos en el puesto.
- Reclutar personal externo como podría ser el Licenciado en Administración de Empresas,...