caso toyota

Páginas: 3 (693 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2015





















Nombre de la materia
ADMINISTRACION DE LOS PROCESOS

Nombre de la Licenciatura
ADMINISTRACION

Nombre del alumno
MARIANA JIMENEZ REVILLAMatrícula
000005210
Nombre de la Tarea
Caso toyota
Unidad #4

Nombre del Tutor
JULIETA RAMIREZ SANCHEZ
Fecha
06/ febrero/ 2015







Formato de la página

Introduccion

Takachi Toyoda fue el fundador su primer invento fue el mecanismo especial que era detener automáticamente el telar cuando un hilo serompía, producto que se convertiría en el pilar de producción Toyota llamado JIDOKA después su hijo construyo Toyota con una de sus técnicas principales llamada Justo a tiempo (JIT) que quiere decirproducir el producto indicado en el momento requerido y la cantidad exacta, sus ideas fueron sustraídas después de una visita a la planta de Ford en Michigan y los supermercados americanos paradistribuir los estantes justo a tiempo de como los utilizaban los operadores en su línea de producción.

La filosofía de Toyota es pensar más allá que los beneficios individuales es pensar a largoplazo.
Ser de clase mundial es que una organización o empresa pueda competir con éxito y crear utilidades en un ambiente de competencia mundial pensando en el ahora y en el futuro creando suspolíticas, prácticas y crear valor para los clientes.

Claves del éxito para toda compañía sea de clase mundial son:
Reducir en tiempos de entrega
Reducir costos de operación
Reducir el lanzamientode productos al mercado
Exceder las expectativas del cliente
Incrementar la subcontratación de servicios a terceros
Administrar la empresa global
Mejorar la visibilidad de la compañía.

El“Sistema de Producción Toyota” es uno de los principales legados de Toyota. Se hizo conocido como TPS en 1970, pero fue establecido mucho antes por Taiichi Ohno. Basado en los principios de Jidoka y...
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