Caso Wipro
Esta reacciónen la competitividad de General Electric se ve claramente relacionada por la subcontratación a Wipro, ya que Wipro al ser un especialista en la materia y contra con costos notoriamente más bajos entérminos de sueldos de ingenieros informáticos se pudo reducir enormemente los costos de General Electric y por consiguiente mejorar las utilidades para la compañía.
Al analizar si esta subcontrataciónfavorece o perjudica a la economía local, es decir de Estados Unidos, debemos ver en qué sectores económicos impacta esta medida. Si bien para el sector informático no debe haber sido una buenanoticia, ya que el trabajo que se hacía por ingenieros estadounidenses ahora se realizará por ingenieros indios por lo que la oferta laboral para ellos disminuirá, pero para el sector Industrial y elglobal de la economía aumenta debido a especialización más eficiente debido a esto mayor rentabilidad por parte de las compañías.
2- ¿General Electric contribuyó a la creación de Wipro? ¿Cómo?
Encierta medida puede que haya contribuido a la creación de Wipro, ya que al generar esta alianza entre compañías Wipro se ve obligada a entregar un servicio de calidad como el que espera GeneralElectric y debido a esto se ven obligados a elegir y especializarse en una sola línea de negocios y dejar de lado las otras con la que contaba. Se especializan en la parte de programación generando unanueva visión y misión de la compañía y lograr visualizar un camino concreto al cual dirigirse y dejar de lado los numerosos caminos con los que contaba Wipro antes de negociar con General Electric.3- Si las compañías de informática de la India siguen prosperando, ¿qué cree que paso al cabo del tiempo con el diferencial de ingresos entre programadores indios y estadounidenses? ¿Cuáles son...
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