CASO ZUMOLAND S

Páginas: 4 (815 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2015




UNIVERSIDAD DE PANAMA
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONTABILIDAD
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

INVESTIGACION DE MERCADO II
PROFESOR: ARMANDO GRIMALDO

CASO: ZUMOLAND, S. A.INTEGRANTES
JUAN SAMANIEGO 8-386-276
YUVICEIS ORTIZ 8-805-2058
DAYANA MONTERO 8-798-841
ALVARO JARA 8-786-649
JOSE JARAMILLO 8-3-121-604

GRUPO
AN-91M


Panamá, 28 deagosto de 2013
ANALISIS DEL CASO

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA:

La empresa Zumoland, S. A. en una empresa que se dedica a la preparación y venta de zumos preparados con diferentes frutas tales como:limón, manzana plátano, etc.
El Problema que tienen es que en su línea de zumos le falta uno muy importante para los consumidores, que es el zumo de naranjas. Esta empresa no realiza ningún lanzamientode producto nuevo hasta estar seguros de la aceptación y viabilidad que tendrá el mismo sobre los consumidores.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- Analizar los hábitos de compra del consumidor con el fin deobtener unas pautas medibles.
- Evaluar el mercado de zumos de naranja (para establecer el plan estratégico más adecuado)
- Establecer un precio competitivo basándonos siempre en la calidad.
- Estudiarcuál es la distribución más óptima de mi producto en supermercados.
- Analizar qué canales de comunicación son los más eficientes para alcanzar mi público objetivo.
- Analizar las preferencias delconsumidor en cuanto a diferentes atributos externos e internos de los productos zumo de naranja: envase, tamaño, accesibilidad, condimentos…
- comprobar que realmente el producto se vendía a su públicoobjetivo, y, por tanto, la segmentación que había realizado era la correcta.
En las encuestas, realizadas en el supermercado, se preguntaba sobre la satisfacción que se obtuvo al llevar el producto ysobre la impresión que había producido la degustación del producto ofrecido por las azafatas.
Con los resultados obtenidos, el departamento de marketing distribuyó internamente un informe resumen...
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