CASO A RESOLVER 1

CASO A RESOLVER 1: ESTILO DE DIRECCIÓN.

SOLUCIÓN PLANTEADA POR: VALENTINA DELGADO


1. Empresa textil de nueva creación.
Al querer automatizar todas las operaciones para reducir costes, la empresaquiere incrementar en sus instalaciones nueva maquinaria, por ello el empleado que se contrate debe ser capacitado y dirigido por alguien que tenga el suficiente conocimiento como para enseñar el usoadecuado de la maquinaria y controlar estas actividades. Por otro lado la toma de decisiones debe ser estipulada y comunicada por el alto mando a los empleados, los cuales solo se pueden limitarsea su cumplimiento.
A la hora de repartir las tareas el directivo debe tener en cuenta las aptitudes de cada empleado para prepararlo y entrenarlo viendo como prioridad la producción. También estetiene que controlar el trabajo para certificar que está siendo ejecutado de acuerdo a las normas establecidas y plan previsto. Todo esto debe ser realizado teniendo en cuenta que debe cultivarse unambiente cordial de cooperación entre la gerencia y trabajadores.

2. Empresa de servicios de asesoría jurídica y fiscal.
Desde mi punto de vista, para una empresa que tiene empleados que poseen años deexperiencia y clientes que son fieles a la organización, el directivo debe implantar unos delimites y permitir que el empleado tome una decisión teniendo en cuenta los objetivos de la empresa ysiempre tener fidelidad a ellos.
Pienso que cuando un empleado ha tenido un tiempo largo en la organización empieza a sentirse parte de ella y ve como prioridad el beneficio de esta sabiendo que tambiénserá una retribución para él.
Mientras el empleado tenga un excelente comportamiento el directivo promoverá la confianza en el personal. Esto facilita que los controles no sean exigentes e incentivenel autocontrol entre los trabajadores. También el directivo debe tener en cuenta que cada individuo es diferente y necesita un trato específico.
No hay mejor manera de nombrarlo: La teoría Z que...