Caso Mcdonald`s
MCDONALD`S: SIRVIENDO COMIDA RÀPIDA EN TODO EL MUNDO
1.- ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald`s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas habría podido elegir?
R:Oportunidades
Ofrecía una variedad limitada de alimentos.
Crecimiento, ya que el 99% de la población son grandes clientes.
Ofrecer a las personas un servicio alimenticio de calidad.
Amenazas
Dificultad para instaurarse en las culturas.
Mantener en Europa un menor porcentaje de ventas.
Fuerte competencia con otros locales de rápida.
Ha sabido manejar las oportunidades yamenazas de mejor manera, puesto que ha aprovechado la oportunidad de tener como clientes a los países con mayor ingreso en el mundo y países con mayor población, instalando cada vez un numero mayor derestaurantes, utilizando efectiva publicidad y promociona de acuerdo a la realidad de cada cultura.
Podría haber elegido alternativas de crear nuevas estrategias y proyectos de negocios parasatisfacer las necesidades de su mercado en evolución para retener y atraer nuevos amantes de McDonald`s y mantener su ventaja competitiva.
2.- Antes de que McDonald`s se introdujera en el mercadoEuropeo, pocas personas creían que la comida rápida pudiera tener éxito en Europa. ¿A que atribuye usted el éxito de McDonald`s en esa región? ¿Qué estrategias siguió esta Compañía? ¿En que se diferenciaestas de sus estrategias en Asia?
R: A que se adapto a las leyes de cada país, aplicando la técnica de comida de calidad en corto tiempo de servicio e higiene.
Estrategias
Estudios decostos en cada país.
Capacitación al personal.
Integración de los niños a los locales.
Se diferencia con Asia, ya que se tuvo que preparar la comida de acuerdo a las leyes locales, como porejemplo en el menú de los países árabes se cumple la ley de preparación de alimentos islámicos.
3.- ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald`s ¿Cómo impone su cumplimiento y la adapta a diferentes...
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