Caso P&G
Páginas: 2 (462 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2015
COLABORACIÓN E INNOVACIÓN EN PROCTER & GAMBLE
Preguntas del caso de estudio
1. ¿Cuál es la estrategia de negocios de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de la colaboración e innovación con esaestrategia de negocios?
La estrategia de negocios de P&G es desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de estas con innovaciones únicas de negocios. Una gran parte del negocio se basa en lacreación de marcas, la compañía genera la mitad de sus ideas de nuevos productos mediante la colaboración de investigadores, gerentes y comercializadores.
2. ¿Cómo utiliza P&G los sistemas decolaboración para ejecutar su modelo y su estrategia de negocios? Mencione y describa los sistemas de colaboración y las tecnologías que utiliza, además de los beneficios de cada uno.
Implementa sistemas deinformación que fomenten la colaboración e innovación entre los que utilizan están:
Web 2.0: herramientas colaborativas y de redes sociales popularizadas.
Microsoft Live Communication Server: brindauna comunicación unificada entre los empleados de P&G tales como transmisión de datos, mensajería instantánea, correo electrónico.
Live Meeting: brinda servicios de conferencias por internet.
SharePoint: Gestiona contenidos, almacena presentaciones en una sola ubicación, al tiempo que son accesibles para los empleados y colegas en otras partes de la compañía
Connectbeam: Permite a los empleadoscompartir contenido de sitios favoritos y etiquetas con palabras descriptivas que aparezcan en las siguientes búsquedas, y facilita redes sociales de compañeros de trabajo para ayudarles a encontrar ycompartir información con mayor efectividad.
InnovationNet: Contiene 5 millones de documentos relacionados con investigaciones en formato digital, accesible a través de un portal pasado en un navegadorweb.
Cisco TelePresence: Realiza conferencias a gran escala, la cual fomenta la colaboración entre empleados no solo a nivel de países, sino también de continentes.
3. ¿Por qué algunas tecnologías...
Preguntas del caso de estudio
1. ¿Cuál es la estrategia de negocios de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de la colaboración e innovación con esaestrategia de negocios?
La estrategia de negocios de P&G es desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de estas con innovaciones únicas de negocios. Una gran parte del negocio se basa en lacreación de marcas, la compañía genera la mitad de sus ideas de nuevos productos mediante la colaboración de investigadores, gerentes y comercializadores.
2. ¿Cómo utiliza P&G los sistemas decolaboración para ejecutar su modelo y su estrategia de negocios? Mencione y describa los sistemas de colaboración y las tecnologías que utiliza, además de los beneficios de cada uno.
Implementa sistemas deinformación que fomenten la colaboración e innovación entre los que utilizan están:
Web 2.0: herramientas colaborativas y de redes sociales popularizadas.
Microsoft Live Communication Server: brindauna comunicación unificada entre los empleados de P&G tales como transmisión de datos, mensajería instantánea, correo electrónico.
Live Meeting: brinda servicios de conferencias por internet.
SharePoint: Gestiona contenidos, almacena presentaciones en una sola ubicación, al tiempo que son accesibles para los empleados y colegas en otras partes de la compañía
Connectbeam: Permite a los empleadoscompartir contenido de sitios favoritos y etiquetas con palabras descriptivas que aparezcan en las siguientes búsquedas, y facilita redes sociales de compañeros de trabajo para ayudarles a encontrar ycompartir información con mayor efectividad.
InnovationNet: Contiene 5 millones de documentos relacionados con investigaciones en formato digital, accesible a través de un portal pasado en un navegadorweb.
Cisco TelePresence: Realiza conferencias a gran escala, la cual fomenta la colaboración entre empleados no solo a nivel de países, sino también de continentes.
3. ¿Por qué algunas tecnologías...
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