Caso

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  • Publicado : 17 de marzo de 2010
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1.- Analice la cultura de Wal-Mart
Como dice en el caso su cultura se basa en tres pilares fundamentales los cuales han llevado a Wal-Mart a forgar una identidad a lo largo de toda su organización.El respeto a la persona traducido en excelenecia en el lugar de trabajo, alta motivación y pertenencia por parte de los empleados, servicio al cliente lo podemos definir como excelencia en un tratocon los clientes, los precios bajos y la disponibilidad de nuevos porducto y marcas todo el tiempo por último esfuerzo para lograr la excelencia lo podemos definir como un impecable proceso, desdeque se selecciona al proveedor, hasta que pasa por la caja de la tienda, pasando por los centros de distribución
2.- Analice una posible estratégia clave para para el éxito de Wal-Mart en laexpansión del mercado global
La estratégia de Wal-Mart se basa en su logística, haciendo de los centros de distribución y su sistema de comunicación con el proveedor la clave para el éxito de Wal-Mart
Otraestratégia que podemos señalar del caso es el hecho de que Wal-Mart siempre que entra a un nuevo mercado compra los edificios de cadenas ya existentes por lo que se ahorra el tiempo de construcciónde inmuebles y puede empezar operaciones inmedipamente
Otra estratégia es la estandarización ya que Wal-Mart mantiene la misma forma de operar en cada una de sus tiendas. Esta estandariazación le hatraido problemas en algunos mercados como lo son Alemania o Corea que por no adaptarse a la cultura del país Wal-Mart ha generado grandes pérdidas y tenido que desertar en esos mercado
3.- Sugierala forma en que Wal-Mart pudiera continuar con su éxito de su estratégia de marketing a largo plazo
La adaptación en algunos mercados, no se puede llevar la filosofóa Wal-Mart tal cual a mercados conuna cultura totalmente diferente, en algún momento deberá adaptarse a ellos. El sistema de información entre la tienda y el proveedor así como su distribución deberá seguir siendo un proceso de...
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