caso
1) Anotar en el cuadro de las observaciones presentadas el nombre de la etapa del proceso administrativo y el factor al que pertenecen cada una de ellas.
ETAPA
FACTOROBSERVACIONES
ANALISIS ADMINISTRATIVO
Planeación
Existe una misión y visión genéricas no escritas, cuales son de un conocimiento general por parte de los empleados sin que estos conozcan deforma definida su contenido.
Control
No existen mecanismos de control determinados
Dirección
Existe un tipo de Liderazgo participativo o democrático que goza de buena aceptación por parte de losempleados.
Dirección
Existe confusión sobre quien determinan el establecimiento de los objetivos asi como la evaluación de su cumplimiento.
Dirección
Existe una buena comunicación verbal entreempleados sin seguir líneas de mando.
Planeación
No hay programas de trabajo establecidos, puesto que sus proyectos son indefinidos en el tiempo y no le brindan una importancia a la elaboración deprogramas de trabajo por proyecto.
Planeación
No existen mecanismos de coordinación identificables por parte de los operarios de la empresa.
Control
Existe una satisfacción aceptable de losclientes sobre el trabajo elaborado
Organización
Gozan de una sana cultura organizacional, los empleados se conocen entre si y mantienen una relación cordial.
Planeación
No hay tácticas, seguían de las estrategias de la empresa por proyecto
Organización
No existen manuales de organización de apoyo a su administración
Organización
Existe confusión con respecto al tipo de estructuraque posee la organización entre los empleados
Planeación
No existen políticas establecidas
Organización
Los empleados reconocen de forma expresa la existencia de niveles jerárquicos en laempresa, aunque la dirección general comenta la inexistencia de niveles jerárquicos. No hay organigrama
Dirección
Existe un proceso de toma de decisiones ambiguo, en el que no se define con...
Regístrate para leer el documento completo.