Caso

1. Cuatro restricciones comunes en el nivel organizacional son las que se refieren al capital monetario, al capital intelectual, a la tecnología y a la estructura organizacional. Además, el medio en el cual opera la organización puede presentar uno o más tipos de restricciones (culturales, físicas, legales o normativas, y políticas).

a. Discuta si cada una de estasrestricciones podría influir o no decisivamente en los siguientes tipos de organizaciones:
1. La municipalidad de una provincia.
El capital monetario es importante para poder satisfacer las necesidades de la provincia y de sus habitantes, ya que si no hay dinero no se podrá hacer ningún tipo de obras para la sociedad de esa provincia.

El capital intelectual es muyimportante ya que si no hay personas capaces para manejar esta institución, la imagen que se mostrara será deplorable para todos los ciudadanos y perderá la credibilidad que tenga ganada como institución gobernante.

La tecnología ayuda a brindar un mejor servicio hacia la comunidad, una falta de ello tomaría bastante tiempo en brindar un servicio de calidad además de mostrar ladisconformidad de la ciudadanía.

La estructura organizacional es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos.Comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en la organización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre losmiembros de la organización y con el medio externo a ella) dando lugar a la estructura real de la organización, imagínese si no existiese todo seria un desorden total, un caos.

2. Una franquicia de un negocio de fotocopiado rápido.
El capital monetario es muy importante, la falta de dinero no llevaría a cabo la Franquicia del negocio, sabemos que esto se da cambio del pagode una suma de dinero, previa firma del contrato para explotar la marca.

El capital intelectual muy importante, imagínese si el franquiciado no tuviera la habilidad de poder explotar el negocio, sería una perdida total y eso es lo que no se desea. Porque deseamos generar ingresos, ganancia para poder pagar la franquicia.

La tecnología es importante, aunque la empresafranquiciantebrinda el conocimiento productivo y comercial propio del negocio, pero si no se cuenta con una buena tecnología el fotocopiado será desastroso y se perdería confianza en el cliente.
La estructura organizacional nos muestra como el negocio realiza las tareas, estas deben estar divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos

3. Unestudio jurídico de reciente constitución, cuyos abogados son recién egresados de una universidad local.
El capital monetario importante para el funcionamiento del estudio, en el pago del alquiler del local.

El capital intelectual no muy importante porque estos ya cuentan con el conocimiento de la profesión.

La tecnología importante para promocionar su estudio.La estructura organizacional importante para saber como se distribuirán las tareas o los casos por resolver del estudio.

4. Una compañía internacional dedicada a la exploración y producción de petróleo.
El capital monetario es importante para empezar para el pago de honorarios del personal contratado.

Capital intelectual importante para sabercontratar las personas idóneas para lo puestos deseados.

La tecnología importante y necesaria para poder explorar y el petróleo justo en el lugar donde se encuentra este producto bruto para darle el valor agregado además de lograr una buena producción.

La estructura organizacional importante para saber que personas son las que dirigen,como y cuando se debe hacer las...