CASOS PRACTICOS C. INT Y EXT
Páginas: 6 (1358 palabras)
Publicado: 17 de marzo de 2013
Casos Prácticos
A continuación se le adjuntan los casos prácticos que debe realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que está realizando.
El equipo de Tutorías le asesorará en el desarrollo de los ejercicios, siempre que lo necesite, y se enviarán los casos prácticos en su totalidad, una vez que estén finalizados.
Dicho envío se realizaráconjuntamente con la plantilla del alumno, que encontrará en este mismo apartado del manual, y que se utilizará como portada.
La presentación de los casos prácticos deberá cumplir las siguientes normas:
Estar mecanografiados.
Tener una correcta paginación
Contener su nombre y DNI en el encabezado de cada página.
Los casos entregados deben ser originales e individuales. Cualquier similitud entreejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red u otros documentos, conllevarán la devolución inmediata de los ejercicios y la no obtención de la titulación en el caso de reiteración. Todas las fuentes utilizadas para la realización de los casos prácticos deben ser citadas.
Recuerde que no se evaluarán aquellos ejercicios que no cumplan con las normas de presentación expuestasfijadas en cada caso y que no respeten las especificaciones sobre máxima extensión.
Caso Práctico 1: Comunicación Interna - Cuestiones Teóricas
Objetivo:
Evaluar los conocimientos teóricos adquiridos a través del estudio del manual.
Propuesta:
A continuación se presentan 20 preguntas tipo test. Marca la respuesta que consideres correcta, no siendo necesario justificar tuelección. Para cada pregunta solo hay una respuesta correcta.
Caso Práctico 2
Objetivos:
Adquirir una visión clara y de conjunto de la misión y las tareas de un experto en Comunicación Interna y Externa.
Reafirmar los conceptos e ideas básicas relacionadas con las diferentes materias que comprenden el curso de Comunicación Interna y Externa, así como suaplicación práctica.
Extensión:
No hay límites.
Propuesta:
BODEGA “A.B.C., S.A.”
1.- Historia
La actividad vitivinícola de esta bodega comenzó en 1967. La primera actividad empresarial que se realizó fue la de intermediación entre los productores riojanos y algunas bodegas francesas, que habían sufrido problemas de abastecimiento causados por la filoxera.
Entre 1983 comenzó conque serían los cimientos de la actual bodega, tanto a lo que se refiere a instalaciones como a viñas. La bodega se encuentra situada en un término municipal perteneciente a la Rioja Alta, próxima al río Ebro.
2.- Estructura organizacional
La empresa es de propiedad familiar, con estructura de Sociedad Anónima (S.A.), y emplea los mismos métodos tradicionales de elaboración del vino queaprendieron de los vinateros franceses. Además, posee otros viñedos que dan nombre a los distintos vinos que se elaboran. Actualmente se ha adquirido una viña que hace que el total de hectáreas cultivadas en propiedad sea de 180.
Esta bodega se asienta sobre una superficie total de 53.000 metros cuadrados, de los que 19.700 se hallan edificados, correspondiendo 6.900 a la bodega subterránea, donde seapilan en hileras 15.000 barricas bordelesas y 72 tinas de distintas capacidades. Dispone de un taller de tonelería, con 5 profesionales cualificados que mantienen y aumentan el parque de barrilería.
Organigrama de la empresa
3.- Cultura de Empresa
Lo que más importancia tiene es la IMAGEN. Cuidar y mantener ésta es el objetivo prioritario de los socios. Aunque el coste puede tener suimportancia buscan, sobre todo, un producto de máxima calidad.
Los mercados de los vinos son difíciles de conquistar y fáciles de perder, por ello es tan importante mantener la calidad: si un año se obtiene un mal vino, no quiere decir que el año siguiente no se venderá, pero son conscientes que las ventas disminuirán considerablemente y, lo más importante, la imagen lograda después de...
Casos Prácticos
A continuación se le adjuntan los casos prácticos que debe realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que está realizando.
El equipo de Tutorías le asesorará en el desarrollo de los ejercicios, siempre que lo necesite, y se enviarán los casos prácticos en su totalidad, una vez que estén finalizados.
Dicho envío se realizaráconjuntamente con la plantilla del alumno, que encontrará en este mismo apartado del manual, y que se utilizará como portada.
La presentación de los casos prácticos deberá cumplir las siguientes normas:
Estar mecanografiados.
Tener una correcta paginación
Contener su nombre y DNI en el encabezado de cada página.
Los casos entregados deben ser originales e individuales. Cualquier similitud entreejercicios de distintos alumnos, ejemplos y/o extractos de la Red u otros documentos, conllevarán la devolución inmediata de los ejercicios y la no obtención de la titulación en el caso de reiteración. Todas las fuentes utilizadas para la realización de los casos prácticos deben ser citadas.
Recuerde que no se evaluarán aquellos ejercicios que no cumplan con las normas de presentación expuestasfijadas en cada caso y que no respeten las especificaciones sobre máxima extensión.
Caso Práctico 1: Comunicación Interna - Cuestiones Teóricas
Objetivo:
Evaluar los conocimientos teóricos adquiridos a través del estudio del manual.
Propuesta:
A continuación se presentan 20 preguntas tipo test. Marca la respuesta que consideres correcta, no siendo necesario justificar tuelección. Para cada pregunta solo hay una respuesta correcta.
Caso Práctico 2
Objetivos:
Adquirir una visión clara y de conjunto de la misión y las tareas de un experto en Comunicación Interna y Externa.
Reafirmar los conceptos e ideas básicas relacionadas con las diferentes materias que comprenden el curso de Comunicación Interna y Externa, así como suaplicación práctica.
Extensión:
No hay límites.
Propuesta:
BODEGA “A.B.C., S.A.”
1.- Historia
La actividad vitivinícola de esta bodega comenzó en 1967. La primera actividad empresarial que se realizó fue la de intermediación entre los productores riojanos y algunas bodegas francesas, que habían sufrido problemas de abastecimiento causados por la filoxera.
Entre 1983 comenzó conque serían los cimientos de la actual bodega, tanto a lo que se refiere a instalaciones como a viñas. La bodega se encuentra situada en un término municipal perteneciente a la Rioja Alta, próxima al río Ebro.
2.- Estructura organizacional
La empresa es de propiedad familiar, con estructura de Sociedad Anónima (S.A.), y emplea los mismos métodos tradicionales de elaboración del vino queaprendieron de los vinateros franceses. Además, posee otros viñedos que dan nombre a los distintos vinos que se elaboran. Actualmente se ha adquirido una viña que hace que el total de hectáreas cultivadas en propiedad sea de 180.
Esta bodega se asienta sobre una superficie total de 53.000 metros cuadrados, de los que 19.700 se hallan edificados, correspondiendo 6.900 a la bodega subterránea, donde seapilan en hileras 15.000 barricas bordelesas y 72 tinas de distintas capacidades. Dispone de un taller de tonelería, con 5 profesionales cualificados que mantienen y aumentan el parque de barrilería.
Organigrama de la empresa
3.- Cultura de Empresa
Lo que más importancia tiene es la IMAGEN. Cuidar y mantener ésta es el objetivo prioritario de los socios. Aunque el coste puede tener suimportancia buscan, sobre todo, un producto de máxima calidad.
Los mercados de los vinos son difíciles de conquistar y fáciles de perder, por ello es tan importante mantener la calidad: si un año se obtiene un mal vino, no quiere decir que el año siguiente no se venderá, pero son conscientes que las ventas disminuirán considerablemente y, lo más importante, la imagen lograda después de...
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