casos


Universidad Católica de Honduras

Dixon Ávila
0801199308942
Alumnos

Heddi Núñez
Catedrática

Administración
Clase


0801
sección


Caso 41. Qué actitud piensa usted que caracteriza a la compañía antes de 2002 como lo sabe? Qué actitud piensa que la caracteriza actualmente? Explique sus respuestas.
R= La actitud que caracterizabanera una actitud etnocentrica que pensaba que la dominación de la empresa alemana debería de ser totalmente alemán. Lo se porque todas las decisiones centrales se tomaban en Alemania. Actualmente laempresa es geocéntrica donde el idioma principal es el ingles , y las decisiones están centralizadas alrededor del mundo.
 
2. Investigue algunas cuestiones culturales en Alemania, Estados Unidos eIndia. Compare las características culturales entre Alemania y Estados Unidos. Que semejanzas y diferencias hay? Y entre Alemania y India?  
R=   Ambas culturas van orientadas hacia la orientación alargo plazo, incentivando la visión
Hacia el futuro, promoviendo el ahorro y la persistencia. Son sociedades con entornos político-legales y económicos muy estables. Los norteamericanosson muy informales, a diferencia de los alemanes que son muy formales.

  3. Que podrían hacer los gerentes de SAP para apoyar, promover y fomentar las coincidencias culturales entre las diferentes posicionesglobales? Explique su respuesta.   R= Podrían adquirir gente de la localidad del país en la que empresa SAP este. Porque así entenderán mejor el pensamiento de los clientes y como actuarían en algunassituaciones. Con esto los gerentes podrán fomentar las ideas de cada lugar de un país en el que SAP este.
  4. que podrían aprender otros gerentes de las experiencias de SAP al entrar a laglobalización.
R= Que la globalización es importante pero hay que saber aplicarla para que los empleados no se sientan incómodos con el cambio mas bien, que sean parte de el.











Caso 5...