Casos
Páginas: 8 (1930 palabras)
Publicado: 12 de agosto de 2012
MAQUILANDO S.A.
La empresa MIAQUILANDO SA. , Nació como una empresa confeccionista de camisas, exclusivamente para el mercado nacional. Durante 35 años atendió solamente este mercado, el cual tenia características oligopólicas con la gran ventaja de contar con una legislación sumamente proteccionista a su favor. Durante este tiempo MAQUILANDO S.A.., solo produjo camisas de color blanco, parauso con corbata. Esto facilitó mucho la labor de producción y mercadeo, alcanzando buenos niveles en las cantidades producidas y teniendo la ventaja de participar en un mercado de productor, donde los clientes le hacían cola a la empresa, para adquirir las camisas.
MAQUILANDO S.A. desde su fundación, siempre tuvo al frente en la gerencia a la misma persona, quién a la vez era su propietario. Unapersona de carácter recio, muy disciplinada e Incansable en el trabajo. Su estilo de dirección era autocrítico, lo que nunca le permitió a la gente desarrollar todas sus capacidades y poder así realizar un trabajo eficientemente, sin la necesidad y supervisión permanente de la gerencia.
La cultura misma de la compañía hacia que los empleados trabajaran siempre para la persona que estaba alfrente en la gerencia, y no siempre para el bien de la compañía. Era mas Importante quedar bien con el gerente y dueño, no importando como afectara esto el resultado total de la compañía.
A través de todos estos años solamente se vivió una o a lo sumo dos crisis las cuales se pudieron superar fácilmente y ninguna revistió mayor dificultad. Además estas no se dieron acompañadas de una crisisgeneral de la economía del país, como si sucede actualmente.
A raíz de la constante pérdida de terreno en el mercado nacional, el cual se habla dominado durante tantos años, hasta llegar al punto de vender solamente la sexta parte de las camisas que se vendían anteriormente, en el periodo de un año, la gerencia de MAQUILANDO SA., decidió hace aproximadamente unos 15 años incursionar en mercadosexternos. Estas’ exportaciones se comenzaron a realizar a través del sistema Plan Vallejo de materias primas, y principalmente al mercado de los Estados Unidos.
En este negocio MAQUILANDO SA. solamente colocaba la mano de obra las demás operaciones que generaban valor agregado eran manejadas por un cliente intermediario del país de destino, como eran la compra de las tejas, de los materiales comohilos, botones, plásticos, cajas, alfileres etc. y todo el manejo, logístico del transporte (round trip), así como también fa nacionalización en el país de destino y todo el proceso de intermediación con las grandes tiendas par departamentos.
Este cliente en el exterior era un importante comercializador de prendas de vestir que tenía los contactos de entrada con estos almacenes de cadena loscuales a su vez le vendían el producto en grandes volúmenes al consumidor final.
MAQUILANDO SA., como su nombre lo indica, era simplemente un negocio de maquila, exportador solamente de mano de obra completamente pasivo y con un valor agregado por producto muy pequeño.
A pesar de lo anterior, estas exportaciones fueron muy rentables mientras existieran, gracias a los grandes volúmenes que semanejaban y ayudaron a compensar y a ocultar en parte la difícil situación que venia presentando el mercado nacional en los últimos años. Las utilidades que reportaba la compañía durante cada uno de estos añas de buenas exportaciones hicieron que la alta dirección de MAQUILANDO S.A. se mostrara muy satisfecha con los resultados y esto le sirvió a su vez para reafirmar que su estilo de dirección eraadecuada y que este le seguiría reportando de seguir así, importantes dividendos para sus socios en los años futuros,
MAQUILANDQ SA., A pesar de ser una sociedad anónima, es una empresa de carácter familiar y cerrada, coma muchas otras en Colombia y al igual que ellas, es manejada por sus dueños y familiares, con las dificultades que esta generalmente conlleva.
Las altas utilidades que le...
La empresa MIAQUILANDO SA. , Nació como una empresa confeccionista de camisas, exclusivamente para el mercado nacional. Durante 35 años atendió solamente este mercado, el cual tenia características oligopólicas con la gran ventaja de contar con una legislación sumamente proteccionista a su favor. Durante este tiempo MAQUILANDO S.A.., solo produjo camisas de color blanco, parauso con corbata. Esto facilitó mucho la labor de producción y mercadeo, alcanzando buenos niveles en las cantidades producidas y teniendo la ventaja de participar en un mercado de productor, donde los clientes le hacían cola a la empresa, para adquirir las camisas.
MAQUILANDO S.A. desde su fundación, siempre tuvo al frente en la gerencia a la misma persona, quién a la vez era su propietario. Unapersona de carácter recio, muy disciplinada e Incansable en el trabajo. Su estilo de dirección era autocrítico, lo que nunca le permitió a la gente desarrollar todas sus capacidades y poder así realizar un trabajo eficientemente, sin la necesidad y supervisión permanente de la gerencia.
La cultura misma de la compañía hacia que los empleados trabajaran siempre para la persona que estaba alfrente en la gerencia, y no siempre para el bien de la compañía. Era mas Importante quedar bien con el gerente y dueño, no importando como afectara esto el resultado total de la compañía.
A través de todos estos años solamente se vivió una o a lo sumo dos crisis las cuales se pudieron superar fácilmente y ninguna revistió mayor dificultad. Además estas no se dieron acompañadas de una crisisgeneral de la economía del país, como si sucede actualmente.
A raíz de la constante pérdida de terreno en el mercado nacional, el cual se habla dominado durante tantos años, hasta llegar al punto de vender solamente la sexta parte de las camisas que se vendían anteriormente, en el periodo de un año, la gerencia de MAQUILANDO SA., decidió hace aproximadamente unos 15 años incursionar en mercadosexternos. Estas’ exportaciones se comenzaron a realizar a través del sistema Plan Vallejo de materias primas, y principalmente al mercado de los Estados Unidos.
En este negocio MAQUILANDO SA. solamente colocaba la mano de obra las demás operaciones que generaban valor agregado eran manejadas por un cliente intermediario del país de destino, como eran la compra de las tejas, de los materiales comohilos, botones, plásticos, cajas, alfileres etc. y todo el manejo, logístico del transporte (round trip), así como también fa nacionalización en el país de destino y todo el proceso de intermediación con las grandes tiendas par departamentos.
Este cliente en el exterior era un importante comercializador de prendas de vestir que tenía los contactos de entrada con estos almacenes de cadena loscuales a su vez le vendían el producto en grandes volúmenes al consumidor final.
MAQUILANDO SA., como su nombre lo indica, era simplemente un negocio de maquila, exportador solamente de mano de obra completamente pasivo y con un valor agregado por producto muy pequeño.
A pesar de lo anterior, estas exportaciones fueron muy rentables mientras existieran, gracias a los grandes volúmenes que semanejaban y ayudaron a compensar y a ocultar en parte la difícil situación que venia presentando el mercado nacional en los últimos años. Las utilidades que reportaba la compañía durante cada uno de estos añas de buenas exportaciones hicieron que la alta dirección de MAQUILANDO S.A. se mostrara muy satisfecha con los resultados y esto le sirvió a su vez para reafirmar que su estilo de dirección eraadecuada y que este le seguiría reportando de seguir así, importantes dividendos para sus socios en los años futuros,
MAQUILANDQ SA., A pesar de ser una sociedad anónima, es una empresa de carácter familiar y cerrada, coma muchas otras en Colombia y al igual que ellas, es manejada por sus dueños y familiares, con las dificultades que esta generalmente conlleva.
Las altas utilidades que le...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.