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Caso: P&G
1. ¿Cuáles son algunas de las dimensiones de producto a las que se dirige P&G?
P&G una empresa de bienes de consumo, posee un sinnúmero de marcas

Esta Empresa posee una amplia gama demarcas, cada una con su respectiva imagen, marketing y su propio mercado, incluso crea sub-mercados dentro de una sola marca. Una de las principales características es que los productos de P&G ofreceuna combinación única de el valor (Calidad, Precio y Servicio) y características especiales en cada producto.
Detergente Dreft: Detergente suave sin productos químicos.
Ivory Snow: Pureza tradicional ysimplicidad en el lavado quitamanchas.
Gain: Fragancia de limpieza.
Forma del detergente: Polvo, Líquido, Pastillas y Pastillas Liquidas.
Marcas segmentadas: Diferentes fórmulas de fragancia.Diferentes SKU.
Consumidores detallista.

2. Analice como podría equilibrar P&G sus extensiones de marca contra el canibalismo para optimizar el número total de SKU disponible.

P&G podría equilibrar susextensiones de marca realizando un estudio de mercado profundo para poder conocer, las preferencias, gustos y necesidades de los clientes, y así crear productos que tengan algunas opciones de uso, ovarias opciones en el mismo producto, y no llenar los estantes con productos simples que no tengan mayor aceptación por parte de los clientes.

Siempre mantener las características de cada marca porseparado al igual que sus nichos de Mercado, no invadir a sus otros productos y tener claro que producto es para que actividad.

3. Analice la selección de los mercados metas y las extensiones de marcadesde la perspectiva del detallista.

La creación de mercados meta es muy importante ya que brinda diversificación de un mismo producto, dando opción al consumidor detallista, a tener diversas eleccionesde productos, para poder decidirse por el que más cumpla con sus expectativas.

Las extensiones de marca, juegan un papel muy importante, ya que no se dirigen solo a consumidores, sino también a...