Castells

Páginas: 3 (521 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2012
organiza el tiempo en una sociedad red. Castells, nos muestra la existencia de una interacción entre tecnología, sociedad y espacio, la cual determinará en un primer lugar la localización empírica delas nuevas actividades económicas; después desvelará la interacción del aumento del hogar electrónico y la evolución de la ciudad; y por último, la evolución de las formas urbanas. En un primermomento señalar que la ciudad global no sería un lugar, sino, un proceso, donde centros de producción y consumo de servicios avanzados y sus sociedades locales se conectan en una red global que depende delos flujos de información. Existe una organización jerárquica en torno a centro de mando y control que se encargan de coordinar, innovar y gestionar las actividades de las redes empresariales que seencuentran entrecruzadas. Los principales centros que mantienen el poder informacional se centran en Nueva York, Londres y Tokio (aunque no lo especifica, supongo que en un futuro pueden variar estoscentros); a partir de aquí se reparten distintos centros importantes en distintas áreas comerciales, como en contratos de futuros, en servicios financieros o empresariales. A éstos se les sumaríancentros regionales que se desarrollan como son los nuevos mercados emergentes y se unen rápidamente a la red. El espacio industrial también se ha transformado: el proceso de producción se establece endiferentes emplazamientos pero que se mantiene unido mediante conexiones de telecomunicaciones. Cada fase del proceso de producción supone una mano de obre específica, desde una mano de obre altamentecualificada (que se basa en la ciencia y tecnología) hasta una masa de obreros no cualificados encargados del montaje rutinario. Su localización va a ser distinta, tomando en cuenta puntos de vistaeconómicos y sociales. Se establece un modelo de producción basado en cuatro operaciones, las cuales van a estar en una determinada situación geográfica: El I+D : serían los encargados de la innovación...
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