La Administracion Y Sus Perspecivas

LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECIVAS

INTRODUCCION

Los objetivos de la lectura sobre la definición de la administración y el conocimiento a fondo de las perspectivas sobre La Teoría General de la Administración (TGA), así como conocer la importancia de la administración en una sociedad tan cambiante como la nuestra y que acontece en la actualidad no solo en nuestro país sino también en elmundo en general, nos obliga a estudiarla, entenderla y aplicarla de forma tajante y de inmediata, debido a que la aplicación de nuevas tecnologías y la constante búsqueda de satisfacer las necesidades creadas por estas, hacen que la materia prima, los procesos y la producción sufran contracciones constantes, requiriendo así la exigencia de administrar los recursos para complacer esas parquedades.“Sabemos que en el tiempo en que vivimos, la administración se ha convertido en una de piezas más importantes donde el esfuerzo cooperativo del hombre es la base fundamental de toda sociedad y consiste en llevar a cabo las actividades con la participación de todas las personas”. (1)
La administración tiene como meta principal organizar, distribuir o modificar un proceso para alcanzar losobjetivos y metas fijadas utilizando el avance tecnológico y el potencial humano con mayor eficiencia y economía de acción y de recursos. Es sabido que una organización cuanto mayor es, más compleja se vuelve y es ahí donde el personal administrativo tiene que desarrollar toda su creatividad para lograr sortear las dificultades y desafíos que puedan presentarse. Esto permitió desarrollar teorías de laadministración que ofrecen soluciones a directivos empresariales poder establecer soluciones siguiendo modelos y estrategias adecuadas para darles el recurso adecuado a cada uno de sus conflictos.
CONTENIDO Y OBJETO DE ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION

La administración se hace presente cuando el hombre trabaja en sociedad y se hace para dar cumplimiento a una función asignada por el mandato deotro; así su significado del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia).
Conforme la historia continúa las asignaciones de la administración cambian, sin embargo los resultados que se esperan siguen siendo los mismos “interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, ladirección y el control de todas las actividades realizadas a cualquier nivel de la empresa, con el fin de alcanzar los objetivos de la manera más adecuada a la situación”. (2)

Mapa Mental: Tarea actual de la Administración

TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION

Conforme avanza la administración a lo largo del tiempo esta ha sufrido diversos cambios que han sido originados por diversascircunstancias ambientales a las que se ha tenido que adaptar para continuar siendo funcional. Se puede resumir basado en la siguiente tabla.
Año | Teorías | Énfasis | Enfoques Principales |
1903 | Administración Científica | En las Tareas | Racionalización del trabajo en el nivel operacional |
1909 | Teoría de la burocracia | En la estructura | Organización formal burocrática. Racionalidadorganizacional |
1916 | Teoría Clásica | En la estructura | Organización formal.Principios generales de la administración. Funciones del administrador |
1932 | Teorías de las relaciones humanas | En las personas | Organización informal.Motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupo |
1947 | Teoría estructuralista | En el ambiente | Análisis intra organizacional y análisisambiental.Enfoque de sistema abierto |
1951 | Teoría de los sistemas | | |
1953 | Enfoque socio técnico | | |
1954 | Teoría neoclásica | En la estructura | Organización formal.Principios generales de la administración. Funciones del administrador |
1957 | Teoría del comportamiento | En las personas | Estilos de administración.Teoría de las decisionesIntegración de los objetivos organizacionales e...