Causas de los Errores y Fracasos Militares en la Guerra

Causas de los Errores y Fracasos Militares en la Guerra


A lo largo de la historia militar se han producido derrotas nacidas del respeto a las reglas y preceptos de las doctrinas vigentes en el momento, y por el contrario, victorias alcanzadas a pesar de no observarlas, lo que ha llevado a algunos a pensar que el éxito en la guerra y sus operaciones militares, es hijo de la fortuna y delvalor.
La guerra está sujeta a leyes que el hombre sólo conoce parcialmente, por lo que emplea las palabras casualidad o suerte para explicar los fracasos militares.
Las causas que ocasionan los errores, se pueden clasificar en cuatro grupos diferentes, aunque casi siempre se relacionan entre sí: de origen político, de los jefes militares, del planeamiento y de la ejecución sobre el campo debatalla.
A continuación se pretende analizar someramente, algunas de estas causas, exponiendo ejemplos históricos conocidos.
Las Causas Políticas
Son generalmente previas a la guerra, aunque a veces también se manifiestan durante el desarrollo de las operaciones militares.
La falta de previsión en la política de defensa, por no mantener una fuerza militar y una capacidad de movilización derecursos creíble, hace fracasar el poder de la disuasión alentando las intenciones bélicas del enemigo potencial.
Por otra parte, la indefinición de los objetivos estratégico-políticos, de los que se derivan los operativos-militares, y los bruscos cambios en los planes de seguridad y defensa nacionales, motivados por la llegada al poder de un nuevo gobierno de signo político distinto, son causasque se han dado con relativa frecuencia en el mundo occidental.
Una vez desencadenado el conflicto, surgen otras causas que pueden provocar el fracaso. La interferencia en la conducción de las operaciones militares en los niveles tácticos u operacionales, por desconfianza en el mando militar designado, o bien las excesivas y cambiantes limitaciones o restricciones al uso de la fuerza, dificultanla modificación de las disposiciones tácticas y el aprovechamiento de los éxitos parciales.
La fuerte incidencia social de los conflictos bélicos en los últimos dos siglos, unida a la deficiente información en la explicación de los motivos y consecuencias de la intervención militar o en la percepción de la legitimidad de la misma por la sociedad civil, han tenido consecuencias desastrosas. En laguerra de Cuba, la influencia de la información pública, movida desde los Estados Unidos, motivó la interferencia del Gobierno de Sagasta, que en 1897 ordenó el relevo del General Weyler, imponiendo al nuevo General Jefe el cambio de procedimientos tácticos, que hasta entonces se habían mostrado eficaces, aunque resultaran penosos para la población civil y las propias tropas españolas quecombatían en la Isla.


Las Causas que Dependen de los Jefes Militares a Quienes se les Encarga la Operación
Son achacables, en su mayor parte, a la insuficiencia de las cualidades profesionales y humanas requeridas para tan alta responsabilidad. El exceso de confianza, la preocupación exagerada por el propio prestigio y sobre todo la subestimación del enemigo, son motivos de fracaso. En la guerrade Marruecos, el general Fernández Silvestre al frente de las tropas de la Comandancia de Melilla en 1921, inició la progresión hacia Alhucemas por el interior del Rif, sin haber valorado suficientemente el probable levantamiento general de las tribus indígenas instigadas por Abd-el-Krim, que atacaron Igueriben y Annual, forzando una desordenada retirada que ocasionó cuantiosas pérdidas humanas.En otras ocasiones, el motivo fue la reacción tardía del mando responsable de tomar la decisión. Es general la creencia de que tienen más valor un plan u orden parcial imperfectos, que se puedan ejecutar a tiempo, que otros perfectos que lleguen tarde.
Otros motivos de fracaso son el desconocimiento práctico de los principios que rigen las operaciones, tan antiguos como la misma guerra,...