Centro de distribución

Centro de distribución
integrantes
Carlos Rivas
Víctor Arellano
lisleidis Paternina

Centro de distribución
• Un centro de distribución es una infraestructura logística
en la cual se almacenan productos y se embarcan
órdenes de salida para su distribución al comercio
minorista o mayorista.

los objetivos de la gestión de centros de
distribución pueden resumirse de la siguiente
manera:
• Lograrque el movimiento diario de productos que entran
y salen de la empresa esté estrictamente de acuerdo
con las necesidades de compras y despachos.
•
Mantener los stocks previstos de materiales y
mercancías al mínimo costo de acuerdo con los criterios
de la empresa y los recursos financieros disponibles.
• Controlar perfectamente los inventarios, la facturación y
los pedidos.

Objetivo y función delcentro de distribución
• Minimizar el costo total de la operación.
• Suministrar los niveles adecuados de servicio a los
usuarios finales
• Mantener y cuidar el mantenimiento de los
productos almacenados
• Dotar al centro de distribución de los la
infraestructura necesaria para su operación
• Desarrollar la trazabilidad de los productos
manejados para validar su flujo efectivo

las actividadesfísicas que se desarrollan en
el proceso de almacenamiento son:
• Recepción.
• Almacenamiento.
• Preparación de pedidos.
• Expedición o despacho.

Evolución de Bodegas y Almacenes a
Centros de Distribución
• En las organizaciones del siglo pasado y
desafortunadamente en algunas empresas latino
americanas todavía los centros de distribución se
manejan como bodegas, depósitos u almacenes,caracterizados por su precaria situación interna e
infraestructura física y abandonadas por la alta gerencia
en lo relacionado con dar las garantías en inversión
mínima para operar

• Actualmente las organizaciones modernas son
conscientes de la importancia y criticidad de sus centros
de distribución y como una real plataforma logística de
sus ventas y garantía y aseguramiento del nivel de
servicios que sepretende aplicar en sus estrategias
logísticas, ahora se está analizando los centros de
distribución como factor clave de éxito para el control y
reducción de los niveles de inventarios

Los actuales y modernos centros de
distribución se caracterizan por la siguientes
• Adopción e implantación de sistemas de información que garanticen la confiablidad y

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manejo On line desus inventarios
Aumento de la altura de almacenamiento para ampliar el volumen de almacenamiento
Inversión en los pisos de almacenamiento y flujos de operación
Adopción de mejore prácticas en seguridad industrial y salud ocupacional
Asegurar los inventarios y equipos involucrado en la operación
Aseguramiento de la calidad de entregas a sus clientes y proveedores
Rapidez de los lead times deentrega y despachos de los pedidos recibidos
Orientación de servicio al cliente con plazos mínimos de respuesta. (Efectividad)
Centralización de inventarios en un número menor de centros de distribución (HUBS)
Aumento de la Rotación de mercancías. (Reabastecimiento Continuo, JIT,
Crossdocking)
Diseño óptimo de los espacios de almacenamiento en los centros de Distribución
(Layouts)
Generar estímulos eincentivos al personal operativo
Cultura de mejoramiento continuo y de empoderamiento de los grupo de trabajo

Principios Macros para la operación de un
Centros de distribución
• Los artículos de mucha rotación ceca la salida y en arrumes
• Artículos pesados en el primer piso y cerca a las zonas de
despacho
• Posiciones de almacenamiento de reserva cerca al área
donde está la posición fija delmismo articulo
• Máxima utilización dela capacidad cubica (mt3) del centro
de distribución
• Facilidad de acceso del personal de operaciones y equipos
manejo de materiales
• Proximidad de los artículos ABC a los muelles y
almacenamiento en ABC según perfil de despachos

Guías básicas para el almacenamiento de
productos en centros de distribución
• Identificar tipo de empresa y naturaleza de la...