Ceres gardening

Caso Ceres Gardening Company: Funding Growth in Organic products

Respuesta a Preguntas Detonadoras

1. ¿Cuáles han sido los factores clave para el crecimiento de la compañía?
* Latendencia de la industria de jardinería y productos orgánicos hacia la alza
* La ampliación de su red de distribución, creando proveedores leales.
* Su programa de marketing y financiamiento GetCeres* La expansión del portafolio de productos
2. ¿Cuál ha sido, y como ha evolucionado, la estrategia básica de Ceres?
* Ceres inició como una sola tienda que vendía por catálogo on-line,cuando empieza a crecer la demanda por sus productos se asocian con granjeros independientes como proveedores únicos garantizando el abasto del producto a los clientes, posteriormente capitaliza laempresa con los mismos clientes que tenían confianza en la compañía.
3. ¿Cuál ha sido la respuesta del mercado de valores al desempeño financiero de la compañía?, ¿porqué?.
* No ha crecido muchola acción principalmente porque los ingresos por ventas no se han materializado al estar en cuentas por pagar minando considerablemente su flujo de efectivo., su margen ha disminuido así como su deudaa largo plazo se ha elevado.
4. Considera usted que Ceres es financieramente saludable?, ¿Qué parte de los estados financieros pudieran ser una razón para infundir confianza, y cuáles pudieran sercausa de preocupación?.
* Pudieran causar confianza los activos circulantes pero existe mucho en cuentas por cobrar.
* La causa de preocupación definitivamente es que a pesar de que susventas han crecido su utilidad operativa no avanza a la misma velocidad.
* También es causa de preocupación su aumento de cuantas por pagar mermando el rendimiento de las utilidades.
5. Prepare unapresentación para el banco, en donde incluya lo siguiente:

(5.1) Los estados financieros proyectados para los años 2007 y 2008, listando y mostrando claramente, ¿cuáles han sido los...