Charla de administracion

INTRODUCCIÓN
Debemos tener en claro que la visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas.
MARCO CONCEPTUAL
A. ANTECEDENTES
Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia, su disciplina, loshechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares para relacionarlas con otras experiencias y otros conocimientos actuales.
1. Origen de la Administración:
La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad, es un acontecimiento de primera importancia en la historia social, se inicia en plena Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando surgieron lasgrandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas administrativas.
LA ADMINISTRACIÓN Y SU PAPEL EN LA FORMACIÓN DE NUEVOS LIDERES
A. IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE LA ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
A lo largo de la mayor parte de nuestra existencia pertenecemos a una organización.
El éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos y también alsatisfacer sus obligaciones sociales, depende en gran medida del desempeño gerencial de esta.
Las personas que asumen el desempeño de una organización se llaman Líderes o Gerentes, y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones a alcanzar sus metas.
1. Qué es Administración:
La administración es el proceso integral para planear, organizar eintegrar una actividad o relación de trabajo, la que se fundamenta en la utilización de recursos para alcanzar un fin determinado.
2. Principios Generales de la Administración:
Para que la administración se lleve acabo con la máxima eficiencia se hace con la ayuda de principios que fortifiquen el cuerpo social o faciliten el control.
Fayol enumera 14 principios de administración,entre los que podemos encontrar los siguientes:
❖ Orden,
❖ Disciplina,
❖ Unidad de mando,
❖ La autoridad y responsabilidad,
❖ Subordinación de los intereses particulares del interés general.
2.1 Importancia de la Administración:
La importancia de la administración se ve en que está imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a obtenermejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad.
Algunos hechos que demuestran objetivamente la importancia de la administración serían:
❖ El éxito de un organismo depende de su buena administración.
❖ Una adecuada administración eleva la productividad.
❖ La eficientetécnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.
2.2 Características de la Administración:
En la Administración podemos encontrar características particulares, que denotan que esta siendo ejercida, entre las cuales podemos señalar:
❖ Es un medio para ejercer impacto en la vida humana ya que, influye en el medio ambiente.
❖ Está asociada generalmente con losesfuerzos de un grupo.
❖ La efectividad administrativa requiere el uso de ciertos conocimientos, aptitudes y práctica.
3. Factores que ponen a la Administración en funcionamiento en las Organizaciones:
Existen diversos factores que podemos encontrar en la administración, como lo son:
❖ La Cultura,
❖ El Liderazgo,
❖ La Comunicación, y
❖ El Comportamiento humano.4. Funciones de un Administrador:
En la práctica, un Líder puede (y de hecho lo hace con frecuencia) ejecutar simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas de las siguientes funciones:
4.1 Planeamiento:
Cuando la administración es vista como un proceso, el Planeamiento es la primera función que se ejecuta. Una vez que los objetivos han sido...