Ciclo de Remuneraciones

27 de Agosto de 2014


Ramo Procesos Contables de las Remuneraciones
Carrera Administración de Recursos Humanos


“Ciclo de las Remuneraciones”450000“Ciclo de las Remuneraciones”

Introducción
En este informe se dará a conocer el Ciclo de las Remuneraciones de la empresa Züblin y se comparara con el capítulo sexto del código del trabajo, donde habla de la protección a lasremuneraciones.
Para comenzar con la investigación se eligió una empresa y se le contacto para poder obtener la información pedida, de este modo tuvimos una entrevista con un trabajador de la empresa que nos informó de todo el proceso de remuneraciones que realizan como empresa todos los meses.
Para continuar e insertarnos más en la empresa se solicitó una reseña histórica de la esta, además de la Misión yVisión, con la finalidad de poder entender el rubro de la empresa y por qué se utiliza este tipo de ciclo de remuneraciones.
Para finalizar se realizara una línea del tiempo con cada una de las etapas del ciclo de remuneraciones con sus respectivas fechas.
Historia de la Empresa
Züblin fue fundada en el año 1898 por el ingeniero suizo Eduard Züblin en Estrasburgo (Alsalcia). Posteriormentefueron establecidas sucursales en Alemania, Suiza, Austria, Francia e Italia.
A partir del año 1953, Züblin expande sus operaciones a Europa y posteriormente al resto del mundo, desempeñando hoy un rol activo en más de 100 países.
Desde 1999 todas las actividades extra-europeas de la Ed. Züblin Ag fueron transferidas a la Züblin International GmbH de la cual Ed. Züblin Ag tiene el 100% de lasparticipaciones.
En Chile, Züblin emprende sus negocios en el año 1987 mediante la construcción de la Central Hidroeléctrica Canutillar para la Empresa Nacional de Electricidad (Endesa Chile) y posteriormente se establece como filial en Chile.
A partir de fines del año 2000 inicia sus actividades como Züblin International GmbH Chile SpA, definiendo como política participar en las diferentesespecialidades de la construcción, principalmente los mercados de la energía y minería, abarcando además los rubros de obras portuarias, obras civiles, movimiento de tierras, inmuebles, infraestructuras, obras hidráulicas, sanitarias y eléctricas.
Züblin pertenece al Holding Internacional Strabag.

Misión
Lograr prestigio en el mercado, a través de la gestión de proyectos, para satisfacer losrequerimientos de nuestros clientes; basados en el respaldo internacional y lineamientos de nuestra matriz, entregando soluciones respaldadas en  nuestro capital humano y tecnológico, promoviendo el respeto por el entorno en que se desarrollan nuestros procesos y buscando la mejora continua en todos los ámbitos de la compañía.

Visión
Ser referentes en el mercado como una empresa de excelencia en lagestión de proyectos de desarrollo, ingeniería y construcción en obras civiles, energéticas y mineras.
Organigrama de la Empresa
Gerencia General
•Johan Nilsson•Dirk PförtnerGerente de Gestión, Calidad y Medio Ambiente
•Alfredo Sarmiento
Gerente de Prevención de Riesgo y Salud Ocupacional
•Luis Díaz
Gerente Recursos Humanos
•Roberto Jorquera
Gerente de Maquinarias
•Alejandro Silva
Gerentede Finanzas y Contabilidad
•Moisés Venegas
Gerente Técnico
•Herman Aguirre
Gerente Operaciones Unidad Minería
•Marcial Retamales
Gerente Administración Unidad Minería
•Luis Urbina
Gerente Operaciones Unidad Teniente
•Guillermo InostrozaGerente Administración Unidad Teniente
•Desiderio OliveriGerente Operaciones Unidad Obras Civiles
•Reinhard SteinleGerente Administración Unidad ObrasCiviles
•Cristian Rivero
Nuestra trayectoria nos avala
•25 años trabajando en Chile.
•Más de 12 millones de toneladas de extracción subterránea en faenas de carga y transporte de mineral.
•5,4 millones de metros cúbicos de extracción en superficie, en trabajos de carga y transporte de mineral.
•20 mil metros construidos en túneles de aducción en centrales hidroeléctricas.
•20 mil metros...