ciclo de vida del producto gansito marinela

INTRODUCCIÓN
Con la apertura del comercio internacional, el surgimiento de alianzas estratégicas y la evolución de la tecnología ha ocasionado que cada vez exista mayor competencia entre las empresas. Es por esto que a través de la aplicación de la mercadotecnia o el mejoramiento de sistemas y controles se pretende optimizar el entorno que rigen estos entes por lo que en el mercado económicosurgió una empresa mundialmente reconocida por ser una gran organización de alta calidad en donde emprendió la iniciativa de salir de su mercado local para conquistar el mercado global ofreciendo una inmejorable relación entre calidad y precios de sus productos.
La empresa “Grupo Bimbo” es una de las panaderías con mayor prestigio y confianza en el mundo puesto que es un ente que aparte de generaruna variedad de productos da oportunidad de empleo ya que se enfoca en satisfacer las necesidades del consumidor.
Esta ingeniosa industria se había convertido en uno de los mayores fabricantes mundiales de panadería y dulces puesto que fabricaba, distribuía y comercializaba más de cien marcas reconocidas y 5000 productos entre los que se encontraban panes, bollos, galletas, alimentos procesadoscomo caramelos, chocolates, tortillas, pastas, bocaditos dulces y salados. Entre las marcas se pueden citar Bimbo, Marínela, Barcel, Tía Rosa, Wonder, Ricolino, Lara, Coronado y Suandy en México.
El nombre de esta empresa proviene de un grupo de hermanos y amigos cercanos en donde el osito de peluche nació de la idea de una tarjeta navideña puesto que al agregarle un sombreo, un delantal depanadero y una hogaza de pan bajo el brazo, fue adoptada por su atractiva imagen infantil, y por su aspecto tierno, cualidades que se asocian favorablemente con el pan, creada desde 1945.











TABLA DE CONTENIDO

PAG.

INTRODUCCIÓN 5
1. IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN 62. ELEMENTOS Y PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN 6
2.1 Toma de Decisiones 6
2.2 Integración 6
2.3 Motivación 7
2.4 Comunicación 7
2.5 Supervisión 7

3. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES 7
3.1 Coordinaciónde Intereses 7
3.2 Impersonalidad del Mando 7
3.3 Vía Jerárquica 8
3.4 Resolución de Conflictos 8
3.5 Aprovechamiento del Conflicto 8
3.5.1 Por Integración o Coordinación 8

4. IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO 8

5. LA MISIÓN DIRECTA

6. LA TOMA DE DECISIONES
6.1 Tipos de Decisiones
6.1.1 Estratégicas
6.1.2 Operativas

7. PRINCIPIODE AUTORIDAD Y LIDERAZGO
7.1 Autoridad Legal
7.1.1 El Convenio
7.2 Autoridad Fuerza Integrada de la Organización
7.3 Tipos de Autoridad
7.3.1 Autoridad Formal
7.3.2 Autoridad Operativa
7.3.3 Autoridad Técnica
7.3.4 Autoridad Personal
7.4 Elementos o Funciones del Mando
7.5 Formas de Mando
7.5.1 Ordenes

8. DIRECCIÓN

9. ANÁLISIS CUALITATIVO Y CUANTITATIVO DE “GRUPO BIMBO”10. VOCABULARIO


1. IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN
Es el proceso por el cual la empresa requiere de un grupo de administradores en varios niveles, áreas y funciones para llevar adelante las diversas especialidades dentro de un conjunto integrado lleno de armoniosos esfuerzos con el fin de alcanzar todos los objetivos pretendidos en la empresa “Grupo Bimbo” a través de la toma de decisiones.
Porlo tanto dicha empresa partiendo de la seguridad y el prestigio acumulados durante más de 6 décadas en el mercado mexicano atrajo a los mejores ingenieros, vendedores, técnicos y otros profesionales con el fin de encaminarlos por medio de su esfuerzo humano hacia sus propios objetivos ya que gracias al talento de sus empleados en el desarrollo de nuevos productos, la ejecución operativa y el...