Ciencia

Universidad Tecnológica del Valle de Toluca
Ingeniería en Negocios y Gestión Empresarial

Negociación Empresarial.
Alumna: Brenda Marlene Alva Navor.
Profesor: Ignacio CastañonEspinoza.
NGE 102
18 de noviembre del 2010

TOMA DE DECISIONES.

INTRODUCCIÓN.

Toda persona a lo largo de su vida, se ha tenido que enfrentar al riesgo de tomar una decisión de cualquier tipo,llámese personal o profesional, mas complicado aun, cuando se trata de una decisión que afecta a terceras partes, como lo es la responsabilidad que cae en algún administrativo de una empresa, esto a suvez implica tener que elegir entre una o mas opciones disponibles.
La toma de decisiones, no solo se basa en decir un si o un no al aire, esto implica todo un proceso, para saber que lo que se va aelegir sea la opción que mas nos conviene, dicho proceso y herramientas se darán a conocer en el presente trabajo.

DESARROLLO.

Toma de Decisiones: proceso mediante el cual se realiza una elecciónentre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizandometodologías cuantitativas que brinda la administración),

Proceso para la Toma de Decisiones.

1. Identificar y analizar el problema : consiste en comprender la condición del momento de visualizarla condición deseada.
2. Identificar los criterios de decisión y ponderarlos: identificar aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, La ponderación, es asignar un valorrelativo a la importancia que tiene cada criterio en la decisión que se tome
3. Definir la prioridad para atender el problema: se basa en el impacto y en la urgencia que se tiene para atender yresolver el problema.
4. Generar las alternativas de solución: desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Existen diferentes técnicas para potenciar la creatividad, tales como la lluvia de...