Ciencias Empresariales

Caso Sturdivant Sound System

       Una compañía fabrica y vende sistemas de sonido para el hogar y  automóvil donde todas las partes son fabricadas por estos mismos excepto los reproductores de DVD que necesitan ser adquiridos por otra empresa, por lo tanto es necesario hacer un pedido cada cierto tiempo. Poseemos de los siguientes datos

Sturdivant entrega una orden de compra /4 semanas D= 5000 (unidades por año)
P= 60$ (por unidad)
S= 20$ (costo de pedir cada orden)
H= 6$ (costo de almacenar por unidad)
L= 5 dias (tiempo entre pedido y entrega)
Sturdivant requiere mejorar el rendimiento de la empresa, para esto busca la cantidad exacta que deben ser estos pedidos. 

1. Calcule la cantidad optima a ordenar para los reproductores de DVD
Q*= 182,575
2. Determine elpunto de reorden
PP= 96,1534= 96 
3. Calcule los ahorros en costos que obtendría la compañía si implanta la decisión óptima para la adquisición de inventarios
Se pide cada 4 semanas, 20 por día hábil
400 por cada 4 semanas, por lo que Q= 400
Costo Total (Q*)= 301.095 $
Costo Total (Q)= 301.5 $
El Ahorro es de 355  $

Caso: Sturdivant Sound Systems.
Esta empresa fabrica y vende sistemasde sonido para el hogar y el automóvil. Todas las partes del sistema de sonido, excepto los reproductores de DVD, se producen en la planta de Rochester en Nueva York. Los reproductores DVD que se integran al ensamble de los sistemas Sturdivant se compran a Morris Electronics en Concord, New Hampshire.
Mary Kim, la agente de compras de Sturdivant, entrega una orden de compra, de reproductores DVDcada 4 semanas. Los requerimientos anuales de la compañía suman 5,000 unidades (20 por día hábil). Con un costo unitario de $60. Sturdivant no compra en cantidades más grandes porque Morrris no ofrece descuentos por cantidad. Ya que Morris promete entregar la mercancía a mas tardar una semana después de recibir la orden de compra, por lo general pocas veces hay faltantes de los DVD. (el tiempototal entre la fecha de la orden y la recepción es de 5 días).
La compra de cada embarque se asocia con algunos costos de adquisición. Estos costos son de $20 por orden e incluyen preparar la orden, inspeccionar y almacenar los bienes del embarque, actualizar los registros del inventario, y emitir un comprobante y un cheque para el pago. Además de los costos de adquisición, Sturdivant incurre encostos de mantener inventario que comprenden seguro, almacenamiento, manejo de impuestos, etc. Estos costos suman $6 por unidad por año.
En un intento por mejorar las utilidades, a partir de agosto, de este año la administración Sturdivant iniciará un programa de control de costos en toda la compañía. Un área que se someterá a riguroso escrutinio es la de adquisición de inventarios.
Preguntas:1. Calcule la cantidad optima a ordenar para los reproductores de DVD.
EOQ=183
2. Determine el punto de reorden adecuado (en unidades)
100 unidades
3. Calcule los ahorros en costos que obtendrá la compañía si implanta la decisión óptima para la adquisición de inventarios.
Hay un ahorro de $318.4
4. ¿deben los costos de adquisición considerarse una función lineal del numero deordenes? No necesariamente lineal, pero si en proporcion, entre mayor compra mas economico

Datos | | | | | | |
Dias hábiles | 250 | | | | | |
Demand rate, D | 5000 | | | | | |
Setup/order cost, S | 20 | | | | | |
Holding cost, H | 6 | | | | | |
Unit Price, P | 60 | | | | | |
Daily demand rate, d | 20 | | | | | |
Lead time in days, L | 5 | | || | |
| | | | | | |
Resultados optimos | | | Resultados Actuales | |
Optimal Order Quantity, Q* | 183 | | Cantidad a pedir actual | 385 |
Inventario Maximo | 183 | | Inventario Maximo | | 385 |
Inventario Promedio | 91 | | Inventario promedio | | 192 |
Numero de Ordenes | 27 | | Numero de Ordenes | | 13 |
  |   | |   | | |   |
Holding cost | $548 | |...