cilclo de vida del producto

CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

Los ciclos de vida de los productos pueden dividirse en cuatro etapas: introducción, crecimiento o desarrollo, madurez y declinación o envejecimiento.
Donde:
La introducción del producto radica en su lanzamiento al mercado donde puede o no recibir una determinada aceptación por parte del cliente. 
El crecimiento o desarrollo del producto se obtiene cuando ésteempieza a ser conocido, aceptado y existe crecimiento en las ventas.
La madurez, el producto esta asentado en el mercado y las ventas empiezan a estancarse. 
La declinación o envejecimiento, cuando el producto deja de ser interesante para el mercado y las ventas comienzan a disminuir. 

ESQUEMA DEL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

EJEMPLO DEL COSTO DEL CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO

“PerfumesFactory C.A” desea conocer en que etapa del ciclo de vida se encuentran sus últimos perfumes lanzados anteriormente al mercado, para tener conocimiento sobre aquellos que han mantenido su permanencia por cuestión de calidad a precio solidarios y que han generado buenas utilidades a la empresa desde su introducción hasta su declinación. 

Ventas 

INTRODUCCIÓN


Factory 
(Shakira)DESARROLLO





Perfume Factory
(Channel for Men)

MADUREZ

Perfume Factory
(One Million) 


DECLINACIÓN


Perfume 
Factory
(Antonio Banderas)








Tiempo

Cabe resaltar, que es de gran importancia que la gerencia reconozca en que parte del ciclo de vida se encuentra su producto en un determinado momento debido a que el ambiente competitivo y las estrategias demercadeo estarán relacionados con el total de producción de acuerdo a cada etapa. 



Introducción: 
La empresa “Perfumes Factory C.A” lanza al mercado su nueva producción de perfume Channel para mujeres, con la esperanza de ser aceptado por las exigencias de la clientela al lograr una buena replica del perfume original y su permanencia en la línea de perfumes. (EJEMPLO)
Frecuentemente cuando sees lanzado un producto al mercado, las ventas de cuyo artículo de buenas a primeras no se dispararán el primer día de su lanzamiento, por lo que se trataría de algo progresivo a la aceptación del cliente. Por tanto, se debe realizar un esfuerzo en darlo a conocer y capturar la aprobación de los primeros clientes. 
Las operaciones del periodo introductorio se caracterizan por altos costos, unelevado volumen de ventas, pérdidas netas y una distribución limitada. 

Crecimiento o desarrollo: 
Como se puede observar en la gráfica se encuentra que Perfumes Factory C.A tiene su Perfume Channel para hombres, el cual fue lanzado hace dos
semanas al mercado y ha tenido un buen reconocimiento por parte del público y por tanto ha incrementado su venta. (EJEMPLO)
Una vez que el producto empiezaa ser aceptado en el mercado las ventas empiezan a crecer y los beneficios también. Esto se debe a que los costeos de fabricación por unidad se reducen, ya sea por una mayor experiencia en la producción o por una producción de mayor volumen. 
Todo esto, se puede lograr por la existencia de los compradores fieles y que de una u otra forma se añaden compradores por sugerencias o interés en elproducto por su crecimiento. Y es en ese momento donde se deben tomar decisiones a cerca de cómo saber abordar a la nueva competencia. Teniendo alternativas múltiples, muchas de ellas deben ser cuidadosamente analizadas, tales como: repercutir la reducción de costo en el precio del producto, reinvertir todos los recursos generados en seguir promocionando el producto, mantener la calidad del producto,etc. 
Hacer una buena gestión de la etapa de crecimiento del producto tal vez sea la parte más compleja del proceso de explotación. 

Madurez:
Como se puede apreciar se tiene al perfume One Million en esta zona, el cual ha ganado favoritismo por parte de la clientela por su excelente rendimiento y mayor semejanza al producto original. Por lo que es uno de los perfumes dentro de su línea de...