Cilma Desarrollo Cultura y Camio Organizacional

Esquema

DESARROLLO CLIMA CULTURA CAMBIO ORGANIZACIONAL
PARTE 01 CLIMA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

- Definición de clima organizacional
- Cómo afecta la cultura organizacional en el clima de una organización.
- Concepto de desarrollo organizacional
- Valores del desarrollo organizacional
- Objetivos básicos del desarrollo organizacional- Modelo de desarrollo organizacional
PARTE 2 CULTURA ORGANIZACIONAL

- Definición de cultura organizacional
- Tipos de cultura organizacional
- Funciones de la cultura
- Desarrollo de la cultura organizacional
- Los valores culturales nacionales y organizacionales
- Mantenimiento de la cultura organizacional
-Cambio de la cultura organizacional
- El desempeño y la cultura organizacional
- La calidad en la practica
- Conducta ética y cultura organizacional

PARTE 03 CAMBIO ORGANIZACIONAL

- Concepto de Cambio
- Concepto de cambio organizacional
- Proceso de cambio en las organizaciones
- Resistencia al cambio
-Resistencia individual
- Resistencia organizacional
- Como vencer la resistencia al cambio
- Requisitos para el cambio eficaz

 
DESARROLLO CLIMA CULTURA CAMBIO ORGANIZACIONAL

P A R T E 1: CLIMA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL
El clima organizacional es un tema de gran importancia hoy en día para casi todas las organizaciones, las cualesbuscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad, sin perder de vista el recurso humano.

¿QUE ES EL CLIMA ORGANIZACIONAL?
El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente, el trato que un jefe puede tener con sus subordinados la relación entre el personal de la empresa e incluso la relación con proveedores y clientestodos estos elementos van conformado lo que denominamos clima organizacional, esto puede ser un vinculo o un obstáculo para el buen desempeño de la organización en su conjunto o de determinadas personas que se encuentran dentro o fuera de ella, puede ser un factor de distinción e influencia en el comportamiento de quienes la integran.

CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL.-
El clima serefiere a las características del medio ambiente de la organización en que se desempeñan los miembros de estas y pueden ser externas o internas.-
Estas características son percibidas directa o indirectamente por los miembros que se desempeñan en ese medio ambiente y esto determina el clima organizacional ya que cada individuo tiene una percepción distinta del medio en que se desenvuelve.-
Elclima organizacional es un cambio temporal en la actitudes de las personas que se pueden deber a varias razones: días finales de cierre mensual y anual, proceso de reducción de personal incremento general de los salarios etc.
Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una mismaempresa.
El clima junto con las estructuras y las características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.
Un buen clima o un mal clima organizacional, tendrá consecuencias para la organización a nivel positivo o negativo, definidas por la percepción que los miembros tienen de la organización. Entre las consecuencias positivaspodemos nombrar las siguientes: logro, afiliación, poder, productividad, baja rotación. Satisfacción, adaptación, innovación etc.
Entre las consecuencias negativas podemos señalar las siguientes: inadaptación, alta rotación, ausentismo, poca innovación, baja productividad etc.
En una organización podemos encontrar diversas escalas de climas organizacionales y de acuerdo a como este se vea...