CINCO ESES

¿QUÉ SON LAS 5 ESES?
Las 5´s: Es una metodología que tiene su origen en Japón, la cual está orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire" la calidad. Las 5´s están sustentadas enprincipios universales de aplicación práctica, los cuales debemos fomentar para lograr ser una sociedad más próspera.
NECESIDAD DE LA ESTRATEGIA 5´S
La estrategia de las 5´s es un conceptosencillo que nos permite orientar a la empresa y los talleres de trabajo hacia las siguientes metas:

Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo.
Buscar la reducción de pérdidaspor la calidad.
Facilita crear las condiciones para aumentar la vida útil de los equipos.
Mejorar la estandarización y la disciplina en el cumplimiento de los estándares.
Facilitar la implementaciónde cualquier tipo de programa de mejora continua, de producción Justo a Tiempo, Control Total de Calidad y Mantenimiento Productivo Total.
¿QUÉ SIGNIFICA CADA UNA DE LAS 5´S ?
SEIRIBENEFICIOS:
Sitios libres de objetos innecesarios o inservibles.
Remueve basura/obstáculos.
Controla lo que esta en el área.
Eliminación del despilfarro.
Prepara para simplificar.
ETIQUETASROJAS
Una forma visible de identificar artículos que se requieren o que están en el lugar equivocado.
Antes
SEITON
BENEFICIOS:
Reduce el tiempo de localización de herramienta, equipo, etc.Elimina la frustración causada por buscar.
Mejora la seguridad.
Incrementa la productividad personal.
Reduce tiempos de preparación de la maquina.
Facilita la limpieza
Prepara el área para elproceso de estandarización.
Algunos ejemplos de Seiton en la práctica
SEISO
BENEFICIOS:
Alargamiento de la vida útil de los equipos e instalaciones.
Crea un mejor ambiente de trabajo.
Mejora lapercepción del cliente.
Menos accidentes.
Reduce posibles defectos por contaminación.
Ayuda al proceso de estandarización.
Algunos ejemplos de Seiso en la práctica
SEIKETSU
BENEFICIOS:
Provee el...