Las cinco eses

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MATERIA: GESTION DEL MTTO
OSVALDO A. HERNANDEZ V.
GRUPO: MI32m
TRABAJO: 5’S

Clasificación ( Seiri )
Eliminar todas las herramientas innecesarias, piezas y las instrucciones. Ir a través detodas las herramientas, materiales, y así sucesivamente en la planta y área de trabajo. Mantener sólo lo esencial y eliminar lo que no es necesario, dando prioridad a las cosas por las necesidades ymantenerlos en lugares de fácil acceso. Todo lo demás se almacena o descarta.

Enderezar o poner en orden / estabilizar ( Seiton )
Debe haber un lugar para todo y todo debe estar en su lugar. El lugarde cada elemento debe estar claramente marcados o demarcados. Los artículos deben ser dispuestos de manera que promueva el flujo de trabajo eficiente, con los equipos utilizados con mayor frecuenciaes el de más fácil acceso. Los trabajadores no deben tener que doblar repetidamente para acceder a los materiales. Cada herramienta, que forma parte, suministro o pieza del equipo debe estar cerca dedonde se va a utilizar - en otras palabras, enderezar la trayectoria del flujo. Seitones una de las características que distingue a las 5S de "limpieza estandarizado". Esta fase también puede serreferido como Simplificar 

ORDEN

Barrido o brillante o limpieza / limpieza sistemática ( Seiso )
Limpie el área de trabajo y todo el equipo, y mantenerlo limpio, ordenado y organizado. Al final decada turno, limpie el área de trabajo y asegurarse de que todo vuelva a su lugar. Esto hace que sea fácil saber dónde va cada cosa y se asegura de que todo está donde debe estar. Derrames, fugas yotros desórdenes también se convierten en una señal visual para los pasos de los equipos o procesos que requieren atención. Un punto clave es que el mantenimiento de la limpieza debe ser parte del trabajodiario - no es una actividad ocasional inicia cuando las cosas se ponen demasiado sucio.

Estandarización ( Seiketsu )
Prácticas de trabajo deben ser consistentes y estandarizados. Todas las...
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