Circulos de calidad

CÍRCULOS DE CALIDAD 
La idea básica de los Círculos de Calidad consiste en crear conciencia de calidad y productividad en 
todos  y  cada  uno  de  los  miembros  de  una  organización,  a  través  del  trabajo  en  equipo  y  el 
intercambio  de  experiencias  y  conocimientos,  así  como  el  apoyo  recíproco.  Todo  ello,  para  el 
estudio  y resolución de problemas que afecten el adecuado desempeño  y  la calidad de un área de 
trabajo, proponiendo ideas y alternativas con un enfoque de mejora continua. 

Definiciones
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Un  Círculo  de  Calidad  es  un  pequeño  grupo  de  personas  que  se  reúnen 
voluntariamente  y  en  forma  periódica,  para  detectar,  analizar  y  buscar  soluciones  a  los 
problemas que se suscitan en su área de trabajo.Un Círculo de Calidad está formado por pequeños grupos de empleados que se reúnen 
e  intervienen  a  intervalos  fijos  con  su  dirigente,  para  identificar  y  solucionar  problemas 
relacionados con sus labores cotidianas.
Un  Círculo  de  Calidad  está  integrado  por  un  reducido  número  de  empleados  de  la misma área de trabajo y su supervisor, que se reúnen voluntaria y regularmente para estudiar 
técnicas de mejoramiento de control de calidad y  de productividad, con el fin de aplicarlas 
en la identificación y solución de dificultades relacionadas con problemas vinculados a sus 
trabajos.
El  Círculo  de  Calidad  es  un  grupo  pequeño  que  desarrolla  actividades  de  control  de 
calidad  voluntariamente  dentro  de  un  mismo  taller.  Este  pequeño  grupo  lleva  a  cabo continuamente,  como  parte  de  las  actividades  de  control  de  calidad  en  toda  la  empresa, 
autodesarrollo  y  desarrollo,  mutuo  control  y  mejoramiento  dentro  del  taller,  utilizando 
técnicas de control de calidad con participación de todos los miembros.
Un  grupo pequeño de empleados que realizan tareas similares  y  que voluntariamente se reúnen con regularidad, en horas de trabajo, para identificar las causas de los problemas 
de sus trabajos y proponer soluciones a la gerencia. 

Los Cír culos de Calidad 
La  popularidad de  los Círculos de  Calidad,  se debe  a  que  favorecen  que  los  propios  trabajadores 
compartan  con  la  administración  la  responsabilidad  de  definir  y  resolver  problemas  de coordinación, productividad y por supuesto de calidad. Adicionalmente, propician la integración y 
el  involucramiento  del  personal  de  la  empresa  con  el  objetivo  de  mejorar,  ya  sea  productos  o 
procesos. 
En otras palabras los Círculos de Calidad se dan cuenta de todo lo erróneo que ocurre dentro de una 
empresa, dan la señal de alarma y crean la exigencia de buscar soluciones en conjunto. 
Los  empleados de  cada  Círculo  forman  un  grupo natural  de  trabajo,  donde  las  actividades  de  sus 
integrantes están de alguna forma relacionadas como parte de un proceso o trabajo. La tarea de cada 
uno de ellos, encabezada por un supervisor, consiste en estudiar cualquier problema de producción 
o de servicio que se encuentre dentro del ámbito de su competencia. En la mayoría de los casos, unCírculo comprende un proyecto de estudio que puede solucionarse en tres meses aproximadamente 
y que no tomará arriba de un semestre. 
La misión de un Círculo pueden resumirse en:
Contribuir a mejorar y desarrollar a la empresa.
Respetar el lado humano de los individuos y edificar un ambiente agradable de trabajo 
y de realización personal.
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Propiciar la aplicación del talento de los trabajadores para el mejoramiento continuo de las áreas de la organización. 
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El  término  Círculo  de  Calidad  tiene  dos  significados.  Se  refiere  tanto  a  una  estructura  y  a  un 
proceso como a un grupo de personas y a las actividades que realizan. Por consiguiente, es posible 
hablar de un proceso de Círculo de Calidad al igual que de la estructura del mismo. 
Estructura:  La ...