Clase 2B Fundamentos Del Comportamiento Individual

Comportamiento Organizacional

FUNDAMENTOS DEL
COMPORTAMIENTO
INDIVIDUAL

Las personas como un
todo
biopsicosociocultural
Mecanis
mo
biológic
o

Mecanis
mo
Social

Perso
na
Integr
al
Mecanis
mo
Cultural

Mecanis
mo
Psicológ
ico

Mecanismos sociales

Mecanismos culturales

Conducta Motivada


La conducta Motivada es un
principio del aprendizaje que
incentiva o desalienta ciertoscomportamientos en las personas.

Valor de la persona




Las personas actuamos con base en
creencias, valores y actitudes
denominados sistemas de valores.
Las personas que interactúan en una
organización establecen
compromisos implícitos y explícitos,
que entran dentro del denominado:
Contrato psicológico.

Un ejercicio:
Vamos a valorar estos aspectos:
• Familia
• Dinero
• Trabajo
• Amigos
• Superación
•Salud

• Asígnales un peso del 1 al 6, donde el 1
es lo más importante en tu vida, y el 6 es
lo menos importante

• Después, dime: ¿Cuántas horas de tu día,
le dedicas a cada aspecto?
• ¿Cuántos días de la semana?
• ¿Hay equilibrio?

La personalidad


La personalidad es la suma total de
las maneras en que una persona
reacciona e interactúa.

Determinantes de la
Personalidad
VariablesHereditarias
Variables
culturales
Variables de clase
social
Variables de relación
familiar

Variables situacionales

Características de la
personalidad
Existen algunas características que
nos permiten establecer las
relaciones
personalidad-comportamientodesempeño.
 El sitio de control
 La autoestima
 La creatividad

Sitio de Control
Determina el grado en el que los
individuos creen que suscomportamientos ejercen influencia
en las cosas que les suceden.
Podemos clasificar a las personas en
internalizadores y externalizadores.


Personas con sitio de
Control Interno

Personas con sitio de
control Externo

“Los ascensos se ganan a
través del trabajo fuerte y la
persistencia”

“Hacer carrera dentro de la
empresa es, por mucho, una
cuestión de suerte”

“Cuando estoy en lo correcto,
es fácilconvencer a los
demás”

“Es tonto pensar que alguien
puede cambiar las actitudes
de los otros”

“Llevarse bien con los
“Es casi imposible saber
compañeros de trabajo es una cómo complacer a los demás”
habilidad que debe
practicarse continuamente”

Autoestima


Se refiere al grado en
que una persona se
acepta a sí misma, es
decir, el tipo de
creencias personales
que tenemos hacia
nuestras propiashabilidades y
competencias, y a la
seguridad de que
nuestras habilidades
nos permiten

Creatividad


Es la facultad individual de crear o
producir algo a partir de elementos
básicos, es una característica de
expresión de la personalidad que
puede ser desarrollada”.

Los sistemas de valores y la
ética laboral


Un valor “es una creencia
permanente de que un modelo de
conducta específico o estadofinal de
existencia es preferido, personal o
socialmente, a un modelo de
conducta opuesto o contrario a éste”
Milton Rokeach



Sistemas de valores es “un conjunto
u organización permanente de
creencias referidas a modelos de
conducta preferibles, clasificados
por su importancia relativa”.

Etica
“…estudio de los problemas y
elecciones de comportamiento ante
determinada situación u objeto”
Seapoya básicamente en los sistemas
de valores de los individuos para
distinguir lo correcto de lo
incorrecto.


Etica Laboral


Se refiere a los valores que rigen el
comportamiento de una persona
dentro de la organización, así como
el comportamiento de la
organización misma”.

tiene que cruzar
un puentecillo,
Otro ejercicio
pero un loco,
haciendo gestos
Una joven esposa,
amenazadores, le
pocoatendida por un
cierra el paso. Ella
marido demasiado
corre hacia un
ocupado en sus
negocios, se deja
hombre que se
seducir y va a pasar
dedica a pasar
la noche a casa de su
gente con una
amante, situada al
barca, se monta,
otro lado del río.
pero el barquero le
Al amanecer del día
pide el dinero del
siguiente, para
volver a su casa
pasaje.




antes de que regrese
su marido, que





La...