Clase dos

DEFINICION DE PLANEACION.-
* Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo. Reyes Ponce
* Es la selección y relación de hechos, asi como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de actividades.
* Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual sedefine un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embolsan planes y programas. Fernández Arenas.
* Consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlos. Kazmier
Elementos del concepto objetivo cursos alternos de acción elección futuro
Objetivo, el aspecto fundamental al planear es determinar losresultados.
Cursos alternos de acción, al planear es necesario determinar diversos caminos, formas de acción y estrategias, para conseguir los objetivos.
Elección, La planeación implica la determinación, el análisis y la selección de la decisión más adecuada.
Futuro, La planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividadesfuturas.
Con los elementos es posible definir a la planeación como:
* La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.
PROPOSITOS DE LA PLANEACION
1.-Proposito protector: Hace referencia a minimizar el riesgo reduciendo las incertidumbres que rodean elentorno de los negocios y aclarando las consecuencias de una acción administrativa en ese sentido.
2.-Proposito afirmativo: Plantea que se debe elevar el nivel de éxito de la organización.
3.-Proposito de coordinación: Con la planeación también se busca un esfuerzo combinado de los miembros de la organización, que permitan generar una eficiencia organizacional.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
La vidaactual es sumamente dinámica, donde el cambio está presente constantemente, este puede súbito o lento, la planeación permite asimilar estos cambios.
PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
Son importantes para poder aplicar cada uno de los elementos que la forman. Un principio es una proposición que se formula para que sirva de guía de acción.
Principio de universalidad.- La planeación debe comprender suficientecantidad de factores como tiempo, personal, materia, presupuesto etc.
Principio de racionalidad.- Los planes deben de estar fundamentados lógicamente, deben de contener unos objetivos que puedan lograrse y también los recursos necesarios para lograrlos.
Principio de la precisión.- "Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genéricas, sino con la mayor precisión posible, porque van aregir acciones concretas." Cuando carecemos de planes precisos, cualquier negocio no es propiamente tal, sino un juego de azar, una aventura, ya que, mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que coordinemos serán necesariamente ineficaces, parcial o totalmente.

Principio de la flexibilidad.- "Dentro de la precisión establecida en el principio anterior- todo plan debe dejar margen para loscambios que surjan en éste, ya en razón de la parte imprevisible, ya de las circunstancias que hayan variado después de la previsión." Este principio podrá parecer a primera vista, contradictorio con el anterior. Pero no lo es. Inflexible es lo que no puede moldarse a cambios accidentales; lo rígido; lo que no puede cambiarse de ningún modo. Flexible, es lo que tiene una dirección básica, peroque permite pequeñas adaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial.

Principio de la unidad.- "Los planes deben ser de tal naturaleza, que pueda decirse que existe uno sólo para cada función; y todos los que se aplican en la empresa deben estar, de tal modo coordinados e integrados, que en realidad pueda decirse que existe un solo plan general".

Principio de la...