Clasificacion De Puestos Por Competencias
Páginas: 2 (344 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2013
RESUMEN CLASIFICACION DE PUESTOS SEGÚN COMPETENCIAS
La jerarquización de los cargos, es el proceso que la Administración de Recursos Humanos utiliza en forma técnica, basándose en un análisiscompleto de roles y competencias de los cargos de una organización. El estudio relativo a la clasificación de los puestos, permitirá conocer: cuánto vale el puesto, como es retribuido, el nivel decomplejidad, competencias requeridas para su desempeño entre otros.
Según la competencia y destreza se encuentran los siguientes factores: Instrucción, experiencia, iniciativa, esfuerzo físico, esfuerzomental, responsabilidad por ventas, responsabilidad por valores y responsabilidad por contacto con otras personas.
Una de las ventajas en la clasificación de puestos según las competenciaslaborales es que sirve de base para implementar remuneración variable de acorde a las destrezas del personal y una desventaja puede ser que presente situaciones conflictivas con y entre el personal mientrasdura la ejecución de la misma.
La metodología general para este proceso, consiste en formular, diseñar y concretar perfiles laborales en función de las responsabilidades, conocimientos, capacidadesy destrezas exigidos para cargos y actividades respectivas del puesto de trabajo.
Cuando lo que desean evaluarse son comportamientos, deben seguirse algunas pautas precisas. Como es más fácilevaluar conocimientos, muchos cubren sólo este aspecto al contratar personal, pero luego se presentan los problemas… Si la empresa trabaja con competencias es necesario entrevistar y seleccionar enfunción de ellas.
De acuerdo a lo establecido en el código de Salud, la organización del Ministerio de Salud se comprende en dos niveles, el Central y el Ejecutor, integrándose para el efecto de lasdependencias siguientes:
Nivel Central: De apoyo Técnico, consejo Técnico ,consejo Nacional de Salud, Planificación Estratégica, Secretaría Ejecutiva, Auditoría Interna, Sistema de Información...
La jerarquización de los cargos, es el proceso que la Administración de Recursos Humanos utiliza en forma técnica, basándose en un análisiscompleto de roles y competencias de los cargos de una organización. El estudio relativo a la clasificación de los puestos, permitirá conocer: cuánto vale el puesto, como es retribuido, el nivel decomplejidad, competencias requeridas para su desempeño entre otros.
Según la competencia y destreza se encuentran los siguientes factores: Instrucción, experiencia, iniciativa, esfuerzo físico, esfuerzomental, responsabilidad por ventas, responsabilidad por valores y responsabilidad por contacto con otras personas.
Una de las ventajas en la clasificación de puestos según las competenciaslaborales es que sirve de base para implementar remuneración variable de acorde a las destrezas del personal y una desventaja puede ser que presente situaciones conflictivas con y entre el personal mientrasdura la ejecución de la misma.
La metodología general para este proceso, consiste en formular, diseñar y concretar perfiles laborales en función de las responsabilidades, conocimientos, capacidadesy destrezas exigidos para cargos y actividades respectivas del puesto de trabajo.
Cuando lo que desean evaluarse son comportamientos, deben seguirse algunas pautas precisas. Como es más fácilevaluar conocimientos, muchos cubren sólo este aspecto al contratar personal, pero luego se presentan los problemas… Si la empresa trabaja con competencias es necesario entrevistar y seleccionar enfunción de ellas.
De acuerdo a lo establecido en el código de Salud, la organización del Ministerio de Salud se comprende en dos niveles, el Central y el Ejecutor, integrándose para el efecto de lasdependencias siguientes:
Nivel Central: De apoyo Técnico, consejo Técnico ,consejo Nacional de Salud, Planificación Estratégica, Secretaría Ejecutiva, Auditoría Interna, Sistema de Información...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.