CLASIFICAR LAS FUENTES Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LOS CANDIDATOS DE UNA ORGANIZACIÓN

Páginas: 6 (1397 palabras) Publicado: 6 de abril de 2013
1.1 CLASIFICAR LAS FUENTES Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LOS CANDIDATOS DE UNA ORGANIZACIÓN


Competencias disciplinares de las Ciencias Sociales Analiza con una visión emprendedora, el funcionamiento de una empresa y las estrategias que la hacen productiva y competitiva.
Competencias Genéricas y sus Atributos 1.- Se Autodetermina y cuida de sí Analiza críticamente los factoresque influyen en su toma de decisiones. Administra los recursos disponibles teniendo en cuenta las restricciones para el logro de sus metas 2.- Piensa critica y reflexivamente
Sigue instrucciones y procedimientos de manera reflexiva, comprendiendo como cada uno de sus pasos contribuye
al alcance de un objetivo. Utiliza las tecnologías de la información y comunicación para procesar e interpretarinformación. 3.- Trabaja en forma colaborativa Participa y colabora de manera efectiva en equipos diversos. Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y habilidades con los que cuenta dentro de distintos equipos de trabajo. Conceptos subsidiarios Reclutamiento Selección Inducción
Conceptos de tercer nivel: Recursos materiales y humanos Procesos económicos Normas sociales omorales Normas laborales Normas éticas Factores de producción
Actividades de apertura
ACTIVIDAD I Paso 1 Discute en clase sobre las diferentes formas que conoce para realizar reclutamiento y selección de personal. Paso 2 Elaborar una listada de las fuentes que se utilizan para realizar el reclutamiento y selección del personal en su entorno social.
ACTIVIDAD II. Paso 1 Analizar la importancia delas fuentes de reclutamiento que existen en su comunidad. Paso 2 Conocer la repercusión que tiene un buen reclutamiento y selección del personal, para el buen funcionamiento de la organización. Paso 3 Elabora un apunte que incluya los procesos involucrados, para realizar con éxito un adecuado reclutamiento y selección del personal que requiere la organizaciónEn láminas de papel bond ejemplificar condibujos las respuestas anteriores

ACTIVIDAD III. Paso 1 Se plantea y analiza la importancia que tiene el proceso de reclutamiento y selección del personal de la organización y su
repercusión en el funcionamiento de la misma. Paso 2 Enlista las posibles desviaciones que pueden ocurrir en el proceso de reclutamiento y selección del personal y sus repercusiones en el funcionamiento de laempresa. Actividades de desarrollo ACTIVIDAD I. Paso 1 Identificar y listar las fuentes y recursos utilizados en el reclutamiento y selección de personal de una organización.

Paso 2 Identificar los diferentes documentos que se utilizan para llevar a cabo el proceso de reclutamiento y selección de personal de una organización. Paso 3 Clasificar los tipos de contratos y de trabajadores de acuerdo a laLey Federal del Trabajo. Paso 4 Conformar el expediente del personal seleccionado e informar al trabajador las condiciones de seguridad e higiene en la organización, según el marco legal en materia laboral. ACTIVIDAD II. Paso 1 Elaborar esquemas gráficos para la presentación de las etapas de integración de personal. Paso 2 Investigar en diferentes medios lo relacionado a la oferta laboral,identificar los puestos que solicitan y los requisitos necesarios para su contratación.

Paso 3 Realizar investigación documental relacionada con los medios utilizados en la selección de personal. Paso 4 Comentar ante el grupo la información obtenida en relación a los medios de selección de personal. Paso 5 Elaborar ejercicios prácticos para el llenado de los medios de selección. Paso 6

Proponer unalectura guiada para la identificación de los tipos de contratos y trabajadores que hay en
las organizaciones. Paso 7 Elaborar un esquema gráfico para la presentación del contenido de los contratos, indicando los derechos y obligaciones del patrón y el trabajador Actividades de cierre. ACTIVIDAD I. Paso 1 Realizar la integración del proceso de reclutamiento y selección de personal idóneo para...
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